黃水鎮目前已有36個報建工程項目，分布廣泛，但監管人員數量有限，尤其是缺乏備較強業務能力的監管人員。建設單位多為區級及以上的國有公司，施工單位多為“川”字號、“國”字號建筑企業，因此監管工作面臨較大困難。近年來，建筑領域發生了頻繁的安全事故，對人民群眾的生命財產安全造了較大影響。為了進一步加強安全生產，鞏固全鎮安全生產穩中向好的發展態勢，黃水鎮采取了“三強化”措施，加強對重點行業的安全監管，堅決遏制各類重大事故的發生，切實保障人民群眾的生命財產安全。
為此，該鎮多次在會議上進行安排部署，明確責任，提出要求。首先，組建專項監管團隊，加強現場監管，并立專家團隊。他們聘請了2-3名在建筑領域有專業知識和現場管理經驗的專家或專業人員，負責監管鎮域的所有建設工地。這些專家的報酬與全年建筑領域的安全生產事故數量掛鉤，并進行嚴格考核。其次，組建專門監管團隊，打破行業和區域的界限。他們從鎮機關調了3-5名政治素質過、有一定在建工地現場管理經驗的中層、副中層干部或對這個行業有熱的一般干部，組了在建工地安全監管小組。每個員負責一片區域，并在甲方代表的指導下自覺地開展工作。他們的工作績效與所負責區域工地發生的安全生產事故數量掛鉤。
此外，黃水鎮還完善了部工作機制，強化責任落實，建立了會議制度。每周（或每半月）召開一次專項會議，由鎮主要領導主持，甲方代表和專項小組員以及所有建筑工地的項目經理和總監參加。會上，專項小組員和甲方代表匯報所負責區域工地近期安全生產過程中存在的問題患、整改措施和施工單位管理況，并對該單位進行評分。評分標準為好、良、差，然后將結果上報住建局。相關項目經理也要作出檢討發言，并形會議紀要。
此外，黃水鎮還建立了嚴格的檢查制度。專項小組員至每周帶著甲方代表到所負責區域工地進行檢查，制作問題清單，并要求施工方在限期完整改。對于現場發現的重大患，他們會進行現場督促整改或制定整改方案，并確保整改的落實。另外，他們還建立了暗訪查制度。專項小組員在正常上班時間不定期、不打招呼地到工地進行查，檢查工地管理層（項目經理、施工經理、安全員、監理等）的在崗率，并對其進行評分。評分標準為好、良、差，然后定期在會議上通報，或視況上報住建局。
最后，黃水鎮嚴肅追責問責，強化責任擔當，嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，落實監管責任。他們督促施工單位和個人切實履行主責任，強化村（社區）屬地監管責任。對于在涉建領域安全監管工作中政治站位不高、整改不落實、重大問題和患懸而不決、逾期未完目標任務的人員，將依法依規堅決追責。
通過采取這些措施，黃水鎮致力于加強建筑領域的安全監管工作，筑牢安全生產的防線，確保人民群眾的生命財產安全。