通訊員 孔超 李淑敏 彭鄂青他，從軍營漢到警營尖兵，初心不變，忠誠未改。他，探索創新“三三四五”工作法，讓“規范化管理、人化服務”為監所生實踐。他，從“劉閣大學”送走5400余名出所人員回歸社會……他，就是被在押人員稱為“李所長”“李校長”“所長爸爸”的駐馬店市看守所所長李方杰。
2018年，李方杰從部隊轉業到駐馬店市公安局，他以高度的政治責任和使命，無怨無悔地戰斗在平凡的工作崗位上，用心和汗水書寫對黨和人民的赤膽忠誠。他先后榮立個人三等功一次，連續三年被評為優秀公務員，被評為“全國公安監管部門新冠疫防控工作績突出個人”。從2021年10月至今，短短兩年時間，駐馬店市看守所在李方杰的帶領下，實現華麗蝶變，涌現出一大批先進典型，榮獲省級以上榮譽4人，市級以上榮譽8人，1人榮立個人二等功、7人榮立個人三等功，榮立集三等功1次；榮獲“河南省五一巾幗標兵崗”“河南省衛生健康先進單位”稱號，被授予駐馬店“五一巾幗獎狀”；收到謝信1063封，錦旗216面。監管工作法治化規范化建設走在全省、全國前列，得到了公安部、省公安廳有關領導高度評價。
李方杰調任市看守所所長時鄭重地向市公安局黨委立下軍令狀：“哪里需要去哪里，如果看守所出事，就連我一同拿下！”他決心守好這個艱難的陣地。駐馬店市看守所建于2004年，基礎設施老化，生活用水供應不足，下雨時下水道堵塞污染嚴重等問題頻繁發生，為一個讓人頭疼的“二級機構”。然而，李方杰以鋼鐵般的意志和堅韌不拔的品格，通過認真鉆研業務知識和深的調查研究，迅速找到了解決問題的關鍵。他堅持嚴管厚結合、激勵約束并重，貫徹執行相關規章制度，加強日常監督檢查和管理教育，推進監管隊伍的革命化、正規化、專業化、職業化建設。同時，他注重關心民輔警的實際困難，讓“有困難找組織”為民輔警的第一選擇。
在工作中，他積極探索以人為本的“三三四五”工作法，即“三管齊下”以法正心，實施律師釋法、現說法、大課講法；“三項制度”規范行為，推行親會見制度、量化考評制度、一日生活制度；“四法并舉”以文育人，開展儀式教育、文化教育、讀書學習、專場活；“五位一”真化人，提供心理疏導、談心談話、結對幫帶、生活關、化解矛盾。他徹底改變了過去“一看二守三送走”的固化模式，將看守所建設以法治教育和文化育人為主要容的“特殊學校”，并連續保持安全無事故的創新作法贏得了全省公安監管系統的贊譽。
李方杰始終堅守著對黨和人民的莊嚴承諾，他提出“一家人、一家親”的理念，為隊伍注士氣。他將自己的主要工作定為擔責任、搞服務、把方向，鼓勵大家勇敢面對困難，堅決抵制各種，零容忍腐敗，努力鍛造高質量的公安鐵軍。他關心民警的家庭狀況，將民警羅璐從巡視崗位調整到管教崗位，減值班時間，讓有更多時間照顧家庭。他在筆記本上記錄著工作安排、在押人員信息、工作日志、民輔警家庭況等，展現出他對警察事業的初心和對民警的深厚。
李方杰的行染著邊的戰友，以他為榜樣，大家齊心協力，從“一人行”變了“眾人行”。駐馬店市看守所在他的領導下取得了令人矚目的績。其中一起涉嫌組織賣案的功破獲，得到了全國公安監管部門的認可。通過教育和化，在押人員得到了改變。出所人員也紛紛回饋社會，他們銘記著看守所的管理教育，積極改變自己的生活。駐馬店市看守所在李方杰的帶領下煥發出新的生命力、染力和影響力，為推進中國式現代化建設貢獻了公安監管力量。
看守所的管理工作是一項心靈重塑工程，需要用真打在押人員，用真心呼喚良知。李方杰始終堅持“不嫌棄、不拋棄、不放棄”，他以心為燈，為在押人員照亮前行之路。他通過心理疏導、談心談話、結對幫帶、生活關、化解矛盾等方式，教育引導在押人員悔過改過，避免再次犯罪。他注重監所的生活保障、醫療保障和勤務保障，倡導“一分錢、一條心”的理念。通過引進優質超市，解決了捎買帶的問題。他采取針對措施解決了監區存在的問題，使監所為一個充滿學習氛圍的地方。
李方杰的管理理念和方法使在押人員煥發出強大的正能量，監管工作也從“管人”變為了“助人”。他用行染邊的人，用汗水激勵大家前進。他的故事讓人容，他的奉獻和擔當令人敬佩。他是一個真正的共產黨員，他用自己的行踐行著共產黨員的責任和擔當。
李方杰的家庭犧牲很大，他的父親去世，母親為植人，妻子經常穿越半個城市為他工作。然而，李方杰選擇了為大家斗，他用自己的行證明了他是一名共產黨員，他沒有因為個人的家事給大家添麻煩。他用自己的和奉獻，照亮了邊的人，為他們指引前行的方向。
李方杰常說，他愿意做執燈者，為邊的人照亮前行的路。他將繼續帶領全所民輔警力前行，努力將駐馬店市看守所建設全國的一級所、標兵所、模范所，為推進中國式現代化建設貢獻力量。