11月8日，靖邊縣黃蒿界鎮的高升村神水旅游開發公司和沙合浪小組之間因土地鬧糾紛引發了一場爭吵。在村支部的幫助下，通過擺事實、論理、講法律的方式，僅用3小時就功化解了這場矛盾。這是黃蒿界鎮多元共治模式在解決基層矛盾糾紛方面取得的一次功實踐。
近年來，黃蒿界鎮深開展“三個年”活，努力為群眾提供優質的服務和良好的生態環境。借助“12333”基層治理工作模式，該鎮通過加強源頭治理、落實四級七天調解機制，將信訪矛盾化解從被轉變為主，從單一向多元轉變，形了優勢互補、專群結合、融合發力的基層治理多元共治格局。這樣的模式讓群眾有了“話有說，怨有訴，難有人幫”的覺。
為了進一步完善基層治理系，黃蒿界鎮在2022年健全了鎮村兩級陣地建設系。他們建立了群眾接待室、矛盾糾紛調室、綜合協調室等社會治理指揮中心，目前已經建了1個鎮級綜治中心和6個村級綜治中心，實現了群眾心事、煩心事、揪心事的一站式理和一攬子調。
李小寧，黃蒿界鎮人大主席表示：“在很多人眼里，一些小矛盾、小糾紛都是蒜皮的小事，但是對于每個家庭和個人來說，這些問題卻是非常重要的。我們要通過下沉基層主排，群眾點單、五長問單以及鎮中心派單的方式解決他們關心的大事，化解好矛盾糾紛。”
黃蒿界鎮還努力將矛盾糾紛防范在源頭，化解在基層，運用法制就地解決，實現小事不出村、大事不出鎮、矛盾不上的目標。例如，魯家灣小組的村民們長期以來苦于一條土路的狀況。經過相關部門的了解和協調，這條路終于得到了修繕，解決了村民們的出行難題。
為了更好地解決基層的矛盾糾紛，黃蒿界鎮建立了矛盾糾紛化解人才庫，將有威、有鄉村懷的鄉賢、老黨員、老支書等納其中，他們為了矛盾糾紛的調解人員。鄉鎮干部也常態化走訪網格，通過“民老茶會”等方式與群眾流，了解他們的需求和問題。這些舉措使黃蒿界鎮的基層治理更加有效。
通過完善信訪制度、建立矛盾糾紛多元預防調化解綜合機制等方式，黃蒿界鎮正在積極探索“楓橋經驗”的新模式。他們為群眾參與基層治理搭建了好的平臺載，幫助群眾解決現實難題。在這個過程中，群眾為了基層治理最廣泛參與者和最終評判者。
黃蒿界鎮的多元共治模式有效地解決了基層的矛盾糾紛，為社會治理提供了一個良好的示范。他們通過加強源頭治理、強化法制思維，讓群眾真正為了社區治理的主，形了自治、法治、德治三者融合的治理模式。這一模式的功實踐為其他地區提供了借鑒和參考。