11月21日，西安長安區展開了一次名為“楓橋經驗長安實踐”的采訪活。記者們近距離參觀了區人民檢察院、警長安大隊、郭杜派出所、西鈔沁園小區、太乙宮街道等地，了解基層治理的亮點工作。通過創新基層治理，長安區的網格員已為群眾的“心人”。

西安市公安局長安分局郭杜派出所采取了積極的措施推進“警社共治”模式。他們聘任了205名社會力量作為治安協理員，包括網格員、樓棟長、志愿者和鄉賢等，全面參與矛盾糾紛的排查和化解工作，打通了基層治理的“最后一公里”，將矛盾糾紛解決在基層，消滅在萌芽狀態。在郭杜派出所的警社共治聯中心，工作人員與網格員保持聯系，有效地化解矛盾糾紛。

長安區人民檢察院通過建立檢察工作e站實現了監督的“全覆蓋”。他們利用西安市社會治理綜合信息平臺的視頻調度功能與專職網格員連線，了解況。此外，他們還邀請了610名全科網格員擔任檢察工作聯絡員，通過到村、社區的服務，提供法律咨詢等服務。他們的工作模式在全省有典型示范意義，為市域社會治理現代化提供了解決方案。

警長安大隊采取了“警網格+”工作模式，不斷提升通安全的治理水平。網格員負責進行通安全勸導、宣傳和患排查，通過信息化平臺實現了警網一的調度，提升了警和網格員的通安全共治力。

社區通過建立“百姓議事廳”等設施，架起了服務群眾的“連心橋”。他們通過群防群治，助力小區的基層網格化治理和矛盾糾紛的排查化解工作。

太乙宮街道通過劃分網格、配備全科專職網格員，實現了問題“隨手拍”“隨提醒”“隨落實”的目標，力爭在一小時解決問題。

長安區通過推進全科網格建設，打破了部門、行業壁壘，促進了專業化和社會力量與網格的深度融合。他們的信息平臺聯通了62個職能部門的數據，形了基層治理的“強磁場”。

通過這些亮點工作，長安區的基層治理取得了顯著效，網格員為了群眾的“心人”。