2023年12月2日，一位銀行職工在149人的工作群發布實名舉報信息，揭了的領導馬林江利用職權和職務便利，多次要求與發生關系的事實。舉報的容詳細列舉了三次關系發生的時間和地點。徐士能夠采取如此行，證明已經到了無法忍的地步，面對職場中的擾和實質行為，背負著沉重的心理負擔。為了自己職業未來的考慮，以及家庭和睦的需要，徐士不惜自己的名譽和臉面，在百人大群中公開指名道姓舉報了銀行經理馬林江。

2023年12月4日，徐士對江蘇銀行鎮江分行經理馬林江的舉報信息在網絡上迅速傳播開來，引起了巨大的反響。職場中的擾行為令人厭惡，許多職場都到了嚴重影響，這一消息立即引發了網上的熱議。人們紛紛提出了如何保護權益以及到擾后應該如何應對的問題，展開了激烈的討論。大家都希查明真相，嚴懲不貸。

2023年12月5日，江蘇銀行鎮江分行及時采取行，對舉報事件展開了調查，迅速查清了事實真相，并采取了最嚴厲的罰措施。銀行分行發表通告稱，涉事人為徐某和馬某，徐某是銀行營業部員工，馬某是營業部團隊經理。事發后，銀行立即介調查，并于12月4日免去了馬某的團隊經理職務，同時馬某也辭職。銀行分行表示將繼續加強干部員工作風建設和教育管理工作。

這份通告的發布速度可謂迅速，看來銀行對這一事件非常重視。雖然直接免職和辭職只是形式上的差別，但這樣做可以給馬林江留下一點面子。按照我個人的意見，應該使用“開除”一詞，因為馬林江所做的事實在太過分了。在幾次與徐某一起接待客戶的過程中，他竟然趁著共同乘車的機會對徐士進行擾。徐士既害怕又憤怒，但在現場無法采取行，只能忍氣吞聲。徐士的忍讓使馬林江更加放肆和囂張。惡有惡報！然而，為什麼沒有使用“強”一詞呢？這個問題只有馬林江和徐士心里明白。江蘇銀行的通告迅速果斷，值得稱贊。這一事件是一個發點，揭示出在職場中所面臨的位置和問題。企業和社會都需要認真思考如何限制權力并制定規則來保護弱勢的問題。