退休前是否應該要求晉升副科，這個問題涉及到個人職業規劃和組織實際況等多個方面，需要況分析。個人職業規劃角度來看，退休前要求晉升副科是有一定合理的。職業發展是個人長和實現自我價值的重要途徑之一，而晉升則是職業發展中的重要環節。如果個人在工作中表現優秀，備晉升的條件和資格，那麼要求晉升副科是符合個人職業規劃的。這種要求現了個人對工作的認真態度和對職業發展的追求，也有助于提高個人的工作積極和職業就。但是，在考慮要求晉升副科是否過分時，還需要考慮組織的實際況。組織中的人員晉升是據組織的需要和工作表現等多種因素綜合考慮的。如果組織中存在晉升名額的限制或者其他實際況，那麼即使個人表現優秀，也可能無法獲得晉升。這種況下，要求晉升副科可能會被視為過分的要求。個人的職業規劃和組織實際況也需要平衡考慮。個人在制定職業規劃時需要充分了解組織的發展戰略和實際況，以及自己的能力和潛力等方面的因素。如果個人職業規劃和組織實際況存在沖突，那麼就需要通過通和協商等方式來解決問題。因此，退休前要求晉升副科是否過分，需要據個人職業規劃和組織實際況等多個因素進行綜合考慮。如果個人表現優秀，備晉升的條件和資格，同時組織中存在相應的晉升機會和名額，那麼要求晉升副科是有一定合理的。但如果組織中存在實際況的限制或者其他因素的考慮，那麼這種要求可能會被視為過分的要求。最后需要指出的是，個人在制定職業規劃時需要充分了解組織的實際況和發展戰略，以及自己的能力和潛力等方面的因素。通過綜合考慮這些因素，個人可以更加合理地制定職業規劃和提出晉升要求，從而實現自我價值和職業發展目標。同時，組織也需要建立科學、合理的晉升機制和職業發展系，以激發員工的工作積極和創造力，促進組織的可持續發展。