作為一個轉行生，我在數字營銷領域進行了4次面試（包括大中小型乙方ABC和地產甲方D）。在為轉行做好準備的過程中，我看過很多關于增加人脈網絡、多約咖啡聊天和多參與社活的建議。但對于我個人來說，這些方法并不適用。我一開口說英語，就覺自己在消耗能量，更別說再花額外的時間準備了。

在準備證書和簡歷的時候，我開始刷YouTube上的視頻，總結了100個問題和故事。當我到疲倦時，我會去搜索“某行業的一天”這類日常vlog，幫助我了解目標職位的工作容。我把自己總結的問題打印出來，有空就看一遍，主要是死記背，悉其中的框架和句式。我并不是鼓勵記住容，而是記住故事和標準答案的結構和句式。老實說，在我四場面試中，這些問題并沒有被問到，但是當我需要自由發揮時，大腦中有一些東西可以更自如地應對，無非是把一個問題的答案搬到另一個問題上。

當HR來面試時，不要使用拖延戰。前面的兩點是為了在任何時間任何地點都能穩穩地抓住機會。我至有三次因為想拖延而沒有通過面試，最后到非常后悔。你只有這一個HR，而他們要面對百上千個應聘者。

善用互聯網巨人的優勢，從面試到正式面試至有一個禮拜的時間。除了保證簡歷投遞的數量，我基本上把其他時間都用來研究公司。就像前任過去的好壞一樣，我公司，組織架構，人員組，客戶，查看新聞。我會看他們LinkedIn上最近的態，查看HR的個人資料。當你走進這家公司，看到這些人時，你就不會到張，而是會覺得悉。在B公司的一面中，我把我對公司的了解都說了出來，并在提問環節問了某位高層關于跳槽對他們的意義的問題。第二天一早，我就收到了二面的邀請。

如果可以面對面的話，就不要準備太多線上容。這一切都是為了讓面試能夠沉浸在我們的熱中。通過屏幕隔著的話，人與人之間的化學反應還是有所欠缺的。

先發制人，掌握主權。作為一個轉行生，沒有經驗和職業空白，第一份工作非常重要。與其讓對方抓住這些弱點，不如直接搶回主權。當然，這一點要因地制宜。在閑聊的時候，先清楚對方的喜好和興趣，然后據況選擇合適的話題。與A公司聊天時，我很放松，聊了興趣好。與B公司的年輕領導談時，我當作與同齡人聊天。C公司是理工男，我選擇穩重地聊技。D公司剛涉足數字領域，我告訴他們我有富的經驗。要引導面試問出你準備好的那些問題！拉長面試時長，他們就沒有時間再提問了。