當應屆畢業生紛紛涌向阿里、騰訊、小米、京東、拼多多等大廠時，他們的學長們卻已在沒落的大廠過上了躺平的快樂生活。這里沒有偉大的企業愿景（PUA），沒有狼文化（996），沒有復雜的人際關系（辦公室政治），沒有做不完的PPT，沒有開不完的會議。有的是按時下班的人群，相和諧的同事，正常的工作節奏和到點發出的工資。樂視和蘇寧便是這類沒落大廠的代表。不是阿里騰訊去不起，而是樂視蘇寧更有價比——活了一大半，工資卻差不多。
賈會計曾在樂視工作，回憶起當初，樂視的員工很能在十點前下班，同事之間暗自較勁比誰下班晚。然而，在這些加班中，至有70%是無效加班，僅僅是怕走得早影響團隊氛圍。這就是中國職場特有的醬缸文化，非要把每個員工“演員”，每天上演《996我很忙》的話劇。基層演給中層看，中層演給高管看，高管演給老板看，好好的公司變了影視學院，演技最好的影帝將得到升職加薪的機會。然而，在賈會計“潤”后，樂視的老員工立了一個類似于員工自治的組織，開始接手樂視的管理。令人大跌眼鏡的是，沒了老板的樂視，非但沒有破產，反而在員工自治模式下活得有聲有，一度實現了盈利！樂視員工靠山吃山靠水吃水，四分銷《甄嬛傳》的版權，每年可獲得數千萬的版稅。這些版稅養活了200多名剩下來的樂視員工，平均年薪高達27萬！現在他們幾乎不開會，每個人的工作都是固定的。最多幾個高層每個月頭一次，投票決定下重要的事務。阿里、騰訊、華為等大廠員工，拼死拼活加班、演戲、開會、卷PPT，掙得居然和躺平的樂視員工差不多，原因何在？因為沒有中間商賺差價了。樂視掙到的錢不用分給老板了，可以直接分給員工了。樂視的故事告訴我們：公司的好壞跟普通員工的關系真的不大。員工拼命加班，只是幫老板掙錢而已。
蘇寧曾是中國第二大的民營企業，每年的營收僅次于華為。然而，蘇寧員工卻有開不完的會，這些會議往往被安排在下班后，故意不讓員工按時走，導致蘇寧多了個“夜總會”的外號。一位不愿姓名的蘇寧員工談到：當年公司引進了一名阿里出來的高管，他為了在公司刷存在，每個月都要啟一個新項目，一年到頭沒給公司賺一分錢，費用卻花了幾個億。年終總結時，老板問他為什麼投了這麼多錢沒效果？他答：要用互聯網思維看這事兒。整個蘇寧都高喊著“互聯網思紱"和“互聯網轉型”，可誰也說不清這種思維或轉型究竟是什麼？如今等到蘇寧垮了，沒錢了，這些所謂的阿里英都繞著蘇寧走。老員工辭職的辭職，勸退的勸退，總部的人了一大半，不復往日的喧鬧，一幅蕭條的模樣。但留下來的蘇寧員工講，他們更喜歡現在的蘇寧——小國寡民，自得其樂。很多部門沒有營銷費用了，沒費用就不用干額外的活兒，做好本職工作就行了，大家可以準點下班了。一位上了多年996的老員工嘆：現在6點下班像多了半天假期一樣，有時間做自己的事兒了。公司不行了，同事間也沒了相互攀比的心理，不再想著升職加薪，心態平和了。工資仍然按時發！除了高管外，普通員工的工資并沒有變。果然公司好壞跟打工人沒什麼關系。到頭來都是老老實實領一份工資。蘇寧的故事幾乎和樂視差不多，公司垮掉的同時，員工也輕松了，不用演戲、加班了，有時間陪家人了，生活質量明顯提高了。
一位在蘇寧上了4年班的95后員工表示：前幾天他接到了一家大廠的offer，工資比蘇寧高80%，但他不準備去了。因為到大廠工作量會倍增長，不能按時下班，沒有個人生活，還要悉新的環境，這些損失80%的工資本彌補不了。所以打工人一定要找好自己的定位，別被老板PUA，拿著基層的薪水干著高管的活兒。打工人都是一樣，別有資本家思維。（來源：帥真商業視界。版權屬于原作者，侵刪。）