近日，報道了一起調研團隊陪同人員過多的況，引發了廣大人們的關注。據報道，一個僅有20人的調研團隊卻被超過50人的陪同人員所包圍。這種況讓人們開始質疑這樣的調研方式是否能夠真正發現問題，并達到預期的效果。這樣龐大的調研團隊在一定程度上反映了我國某些部門對調研活的重視程度不夠。然而，過多的陪同人員不僅會增加公共資源的消耗，還可能影響到調研的真實。因為在這種境下，調研團隊可能難以聽到真實的聲音，也無法深了解基層的實際況。

為了解決這個問題，有一種工作方式被提出，即“四不兩直”，即不發通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待，直接前往基層，深現場。這種方式是上級為了真實了解基層的況、真實的想法以及發現真實問題而形的。人們對于這種方式的關切也凸顯了他們對于調研活的重視。

總而言之，調研團隊陪同人員過多的況引發了人們的質疑和關注。這種做法不僅增加了公共資源的消耗，還可能影響到調研的真實。因此，需要采取措施來解決這個問題，例如推行“四不兩直”的工作方式，以確保調研活能夠發現問題并達到預期的效果。