關于村干部的問題，長久以來一直備關注和討論。無論是在鄉村振興戰略的實施過程中，還是在村莊治理的日常運作中，村干部都扮演著舉足輕重的角。然而，隨著社會進步和發展的步伐，一些問題相繼浮現，如村干部的不明收和失職問題，這引發了一些人提出了“取消”村干部的想法。那麼，為什麼會有這樣的現象呢？我認為主要有以下三個原因。
首先，村干部的收問題不明。在一些村莊中，村干部的收來源并不清晰，甚至存在收來源不明的況。這使得一些村莊的村民對村干部的信任度下降，對其工作的合法產生了質疑。由于收問題，一些村干部可能會陷利益糾葛，使得村莊的發展到阻礙。因此，這種收不明現象為了取消村干部的一個主要原因。
其次，一些村干部的管理能力不足。村干部是村莊管理的核心人，承擔著組織村級會議、協調農業生產、理矛盾糾紛等多項重要職責。然而，一些村干部在管理過程中存在能力不足、工作不力等問題。這導致了一些村莊的發展和治理進程相對滯后，無法及時解決村民的實際問題，進而引發了一些人對村干部的質疑和懷疑。
第三，一些村干部缺乏監督機制和問責制度。在一些村莊中，由于監督機制不健全，村干部的行為往往難以被發現和糾正。這使得一些村干部濫用權力、玩忽職守，甚至發生腐敗問題。村莊部的監督機制和問責制度的缺失，使得一些村干部可以肆意妄為，進而加劇了對他們的質疑和不信任。
然而，我們不能因噎廢食。拋棄村干部這一核心人并不是解決問題的本辦法。相反，我們應該通過改革完善村干部制度，解決存在的問題，提升村莊治理的水平。
首先，應加強村干部收來源的明度。建立完善的財務制度，明確村干部的收來源和數額。通過制度規定，限制村干部的權力濫用和利益侵蝕，確保他們的收來源合法明。
其次，要加強村干部的培訓和管理能力提升。通過加強培訓機制，提升村干部的管理能力和專業素質。建立完善的考核機制，對村干部的工作表現進行評估和獎懲，確保他們充分發揮自己的作用。
另外，要建立健全的監督機制和問責制度。加強對村干部的監督和紀檢監察工作，嚴厲打擊腐敗現象，確保村莊的管理和運行良好。同時，鼓勵村民積極參與村莊事務，發揮群眾的監督作用，形對村干部監督有力的工作格局。
通過引導和培養合格的村干部，建立有效的管理系，我們可以實現“上有政策，下有對策”。村干部作為村莊的組織者和管理者，應當不僅顧及自利益，更要站在村莊的發展全局上思考問題，正視問題并加以解決。只有這樣，村莊才能實現進步和振興。
單一的手段是遠遠不夠的。為了促進農村文明的進步和村莊的振興，我們需要以多種方式，到達多個層面。除了改革村干部制度之外，還應推進農村基礎設施建設，提高農民的收水平，加強農村文化和教育事業的發展等。只有綜合施策，才能夠實現農村的全面發展。
總而言之，取消村干部可能會在某些程度上減緩一些問題的出現，但我們不能因噎廢食。通過對村干部進行改革，保留其應有的責任和權利，同時讓其正視問題并加以解決，可以更好地滿足村莊的發展需求。通過引導和培養合格的村干部，建立有效的管理系，我們可以實現“上有政策，下有對策”。以多種方式，到達多個層面，促進農村文明的進步和村莊的振興，才是我們應該追求的目標。盡管村干部問題存在，但我們應該正視問題，從本上解決問題。通過改革完善村干部制度，加強明度、提升管理能力和建立監督機制，進一步推鄉村振興戰略的實施，為村民提供更好的發展和治理環境。只有這樣，我們才能真正發揮村干部的作用，推村莊的繁榮和發展。