經常在基層工作的人對于檢查到煩惱，因為很多檢查實際上只是形式主義，與基層平時的工作方式并不一致。每當檢查來臨時，基層工作者就需要想盡辦法準備原始材料，進行繁瑣的報告工作，但檢查結束后還是按照原來的方式進行工作。基層工作的目的是直接為人民群眾提供服務，然而很多地方的檢查規定是三年一次、五年一次，甚至有些是每年一次。基層部還要進行一次年度審查，這樣大量的檢查實在是不必要的，讓基層干部不過氣來，甚至導致了腐敗問題的產生。

例如，有些檢查評比中，市里頒布文件指定了考核組，并要求排名。基層就需要提前準備，在考核組到來之前支付所謂的專家費，以便在排名上靠前。這本不是真正的檢查，簡直就是以前賺零花錢的方式。因此，我們希能夠減沒有任何意義的檢查，這對于提高基層工作效率非常重要，也有助于發揮基層人員的創造力和潛力，提高他們的工作積極。

那麼為什麼會出現這麼多的檢查呢？恐怕與機構人員臃腫有關。現在我們一直在提倡減員增效，但我們減的往往是一些基層工作人員，而將那些天天在上面檢查的人留了下來，因為這些人的關系更、門路更廣。這些被保留下來的人總要找點事做，于是他們發布了大量的檢查方案，無事可做時就跑到基層去檢查，完全不顧基層忙碌的況，還其名曰細分工作、加強監管。因此，要真正解決基層過忙和過勞的困難，就必須與上層合作，減上層人員數量。即使無法全部裁撤，采取自然淘汰的方式逐漸讓檢查人員退休淘汰也是一個不錯的選擇。

基層實在是太辛苦了，讓他們將力放在更多的事上，而不是無休止的檢查，如各種app打卡和朋友圈發布。這樣一來，國家也將益。