加快推進數字檢察戰略是全面貫徹落實習近平法治思想、以檢察工作現代化服務中國式現代化、服務國家治理大局的重要舉措，也是驅新時代檢察工作高質量發展、更好滿足群眾新期待新要求的必然選擇。西安臨潼檢察院深理解并貫徹上級檢察機關部署要求，不斷更新轉變理念，積極探索應用實踐，致力于構建“以需求為主導、以業務為主線、以應用為核心、以網絡安全為保障”的數字檢察系，為各項檢察工作高質量發展提供支撐。下面將從四個方面介紹西安臨潼檢察院推進數字檢察戰略的舉措。
首先，在推進數字檢察戰略的過程中，西安臨潼檢察院注重頂層謀劃，推進戰略部署。數字檢察工作是新時代檢察事業強基礎、利長遠的戰略舉措。因此，在組織管理層面，該院明確了“檢察長管”的數字檢察領導方針，由檢察長直接領導、直接指揮、直接負責。在項目管理層面，將數字檢察工程作為“一把手工程”優先建設、重點發展、常態管理，整合數據資源和人財資源，統籌檢察大數據發展和數據安全。
其次，西安臨潼檢察院將業務主導作為推進數字檢察的核心，提升監督實效。數字檢察運用大數據思維和信息化手段，為法律監督和檢察履職賦能。該院始終堅持“業務主導”，結合轄區群眾關注的熱點和社會治理的難點，確定發力點。明確業務部門對本條線數據資源管理的主責任，在日常辦案中積極發現問題、細心解決問題、大膽歸納問題，集中優勢聚力攻關，切實發揮數字技對業務的支撐和推作用，推法律監督由點到面、由個案到類案、由一域突破到全域治理。西安臨潼檢察院通過調取分析相關數據，功建立了“汽車金融貸款領域虛假公證類案監督模型”和“國土領域行政非訴執行類案監督模型”。這些模型在全市范圍取得了顯著效，并已在全省范圍推廣應用。
第三，西安臨潼檢察院推數據融合，形監督合力。他們致力于完善數據應用機制，打通信息壁壘，凝聚工作共識。通過建立有效協調機制，形監督合力，用扎實的監督效展現檢察機關大數據法律監督的獨特優勢，并贏得了工作支持。例如，他們以“規范租賃型保障住房管理模型”為基礎，采集了住房保障部門、公安部門、不產登記部門、企查查等相關數據，功督促清退自購住房不再符合租賃條件人員，收回了不良行為的租賃型保障房，并推多部門建立了租賃型保障住房監管協作配合機制。
最后，西安臨潼檢察院注重培養人才，夯實發展基。實施數字檢察戰略，需要備相應的人才支持。該院結合實際，在辦案中因案施策、因人施策，積極探索和實踐，有針對、計劃地組織不同層次檢察人員進行計算機和相關件知識培訓，選送優秀業務骨干參加數字檢察培訓班學習，不斷提高檢察人員數據運用、模型構建和類案分析能力，培養講政治、業務、懂數字的復合型人才。
通過以上舉措，西安臨潼檢察院努力推進數字檢察戰略，為服務法治現代化和國家治理大局做出了積極貢獻。他們以頂層謀劃、業務主導、數據融合和人才培育為基礎，不斷提升數字檢察工作的質量和效益，為滿足群眾新期待新要求，推檢察事業發展邁上新臺階。