全世界首先向傳統模式挑戰的是荷蘭鹿特丹的生命公寓，其建筑設計、裝修、人員配置、管理以及文化，都與傳統模式大相徑庭，生命公寓模式已經為荷蘭的標準養老模式，并被日本，丹麥，新西蘭，澳大利亞等發達國家競相效仿。據2012年澳大利亞泛泰商業集團對全球養老機構排名，荷蘭鹿特丹生命公寓排名第一。生命公寓在荷蘭共有30多家機構，共同屬于荷蘭生命公寓基金會旗下，共居住約4500余人。其中以鹿特丹生命公寓最有特，是荷蘭王和其他政界經常參觀的一家。作為世界上第一個酒店式養老項目，至今共有近萬人生活在17個遍布荷蘭的生命公寓中，同時亦有近萬人的預約名單在期盼行列中。其創始人漢斯貝克先生被業稱為銀發產業中的“教父”，他創造的獨特幸福養老文化在業界一直為人所稱道。
荷蘭生命公寓久負盛名的最大特點就是其周圍社區的廣泛參與，這也是其功的基礎。此外，以尊重老年人為基礎的快樂養老模式也是其譽世界的重要因素。生命公寓模式要點開放式的泛家庭文化為了創造大家庭的氛圍，把養老機構變社中心，對全社會開放。家庭主婦可以去養老院的超市購，白領可以去午餐，孩子可以去上網和喂養，甚至每周末的跳蚤市場也開在養老院里。這與傳統的封閉式的養老院截然不同。
不用即廢的理念為了防止老人各項機能的退化，從業人員的主要工作不是伺候老人，而是激活老人的自理能力，并創造條件讓老人盡可能地自理。對疾病的專業預防和康復機構的老年醫生的主要任務不是治病，而是防病。通過專業的膳食調理，運，和幫助建立健康的生活規律，幫助老人盡可能預防各種疾病，即使患病了，也通過專業康復讓老人重新站/坐起來。對失智老人的專業引導和激活，幫助他們重新建立學習能力，從而實現自理/部分自理。給老人自己的空間即使失能失智老人都有一方斗室，而不是睡通鋪。老人到充分的尊重。不對老人說不，老人的需求和傾訴被認真對待。人員配置上，極其注重專業人員，如老年醫生，康復/激活訓練師，營養師，失智癥引導師的配置。生命公寓還創建了“主婦”的職位，該員工是老人的一家之主，不僅妥帖安排老人的吃穿住行，而且配合其他專業人員，安排老人的各種活/訓練，組織各種社。以活/訓練為例，一家普通的荷蘭機構每周舉辦達7-80個；以餐飲為例，除了預防三高，更有抗衰老，抗老年癡呆的專業食譜和點心。
荷蘭鹿特丹生命公寓的功模式為全球的養老產業帶來了新的啟示。在銀浪席卷全球、老年住宅與看護間供需錯配矛盾日益加劇的背景下，荷蘭生命公寓模式為了一個有力的回應。它不僅在建筑設計、裝修、人員配置、管理等方面與傳統模式有著明顯的差異，還以開放式的泛家庭文化和尊重老年人的理念為基礎，創造了一個充滿活力和幸福的養老環境。它的功在全球范圍得到了廣泛的認可和效仿。
除了荷蘭鹿特丹生命公寓，全球還涌現出許多其他創新的養老社區項目。例如，英國倫敦的達爾文庭院退休養老社區，國波士頓的筆架山村退休養老社區，澳大利亞悉尼的海洋街項目等，它們都采用了創新的設計模式，以適應當地的老齡化趨勢和社區需求。這些項目的功證明了創新模式在養老產業中的重要，并為其他國家和地區提供了寶貴的借鑒經驗。
總之，荷蘭鹿特丹生命公寓的功模式以及其他全球創新養老社區的出現，為我們提供了一個全新的養老發展方向。通過開放式的泛家庭文化、尊重老年人的理念以及專業的人員配置，我們可以創造出一個充滿活力、幸福和尊嚴的養老環境，讓老年人到更好的生活質量。這是一個充滿希和機遇的領域，我們應該積極探索和借鑒這些功經驗，為養老產業的發展做出貢獻。