最近，臺風“杜蘇芮”即將來襲。在工作群里，紅頭文件紛紛飛來，要求各部門嚴防死守。一堆堆的回復“收到”，像一條條不停滾的線屎在屏幕上飄過。在我們部門，文職部門，我們面臨的最危險的項目就是下班后的拔電腦。因此，我不得不寫一份又一份的安全檢查報告，反復檢查辦公室的座。如果不這麼做，我的工資獎金會到影響，而且還會被巡視巡察抓到，那可真是倒霉頂。安全責任已經與每個機關、國企領導的烏紗帽相關，為什麼還沒有取得明顯的效呢？

在工程圈里，項目直接責任人是選擇施工隊伍的得利方之一，但很大程度上并非真正的決策者。這些一線總們非常清楚，參與工程工種的數量以及這些人的專業水平，以項目被層層轉包的程度為例，杜絕安全事故已經為一門玄學。因此，在預防事故的層面上，以留痕為名的形式主義文案和以一人出事全系統連坐為基礎的安全主責任制為國企機關的最佳選擇。

這是安全事故發生前的現狀。而一旦發生安全事故，不管有多人死亡，如果能用金錢解決，甲方都會乙方出錢擺平。而當輿論發酵到無法通過金錢解決的時候，實際上，另一群人就開始接管這件事了。他們的目標很簡單：無論是記者還是死者的家人，只要是活著的人，都要像尸一樣閉上。讓他們解釋，讓他們定。為此，他們可以調各種資源，只為了保護權力的威嚴和不可。

從目前的況來看，一次又一次地將大事化小，小事化了，效果還不錯。然而，他們也親手制造了領導們的塔西佗陷阱。所以，后面的路大概會越來越難走吧。