在我們單位，有一位名王哥的老實人，已經在這里工作了整整12年。他可以說是元老級人，大家都戲稱他為“鐵打的老王流水的兵”。最近，行政總監離職了，導致中層崗位空缺，作為對口部門的元老級人，老王自然懷抱著希，希自己能在競聘中穎而出。然而，最終行政總監的職位卻給了一個更為年輕的小伙子，而且這個小伙子還是從老王手底下走出來的兵。這對老王來說簡直就像是一魚刺卡在嚨里，他到非常憤慨，于是找到了分管領導，反映了這件事，并詢問自己為什麼沒有競聘功。

領導含糊其辭地承認了老王多年來在單位做出的貢獻，一再強調老王人老實、實在。但是領導也指出老王并不擅長在行政總監的崗位上迎合關系。老王雖然一再表示自己知道這方面能力欠缺，但他多年來在單位里積累了很強的業務基礎，可以妥善解決業務問題，然而最終領導還是搖了搖頭。老王在第5年時晉升為副主管，至今仍然在這個副主管崗位上勤勤懇懇地工作，卻沒有任何晉升的機會。他帶出來的年輕人級別都比他高，讓人不想問，為什麼這個老實人王哥沒有晉升的機會呢？

實際上，從領導的角度來看，用人考慮的是實用原則。不同的崗位需要不同類型的人：第一種崗位需要一個老實人來“鎮宅”。這種崗位必須找到一個心思靈活程度不過分的人，因為太過機靈反而容易出問題。像王哥這樣的副主管正是這種老實人，他既不用承擔太大的主管責任，又能夠踏實地貫徹工作任務，管理好下屬。第二種崗位需要一個擅長人際關系的人，雖然崗位重要，但并不是絕對重要，因此需要找一個能力不是特別強，但人際關系往還不錯的人。第三種崗位必須用“自己人”，這種崗位至關重要，可以說是領導的左膀右臂。最后，還有一類崗位既沒錢又沒權利又沒利益，可以把那些難纏、資歷老的人安排在那里。這些崗位聽起來似乎很牛，但實際上并沒有太大的用。

仔細觀察，每個單位都有許多的“老實人”得不到晉升。有的老實人樂意在自己的崗位上勤勤懇懇地工作，混口飯吃，賺點工資，下班回家，與家人團聚過上幸福的生活。然而，也有一些老實人著向上爬一節，人各有志，不能強求。那麼，你在單位里是哪種形象呢？或許可以找一下自己對應的職場晉升訣，看看未來是否有更好的發展空間和發展渠道。

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