“多做多錯不做就不會錯”這個說法是錯誤的，尤其是對于剛職場的新人來說。如果被這種觀點洗腦，他們就會掉兩種陷阱。第一種陷阱是畏首畏尾。在職場中，最忌諱的就是沒有沖勁、沒有要的員工。沒有領導愿意和這樣的員工一起工作。要讓團隊出績，讓團隊員獲得長和收益，就需要團隊中的每個員都敢于沖鋒。敢于沖鋒意味著會有犯錯的本，但團隊的領導通常會關注你在沖鋒過程中是否偏離了主航道。所以，大膽去做，大膽去試錯，即使失敗了，也會得到領導的青睞。

第二種陷阱是暮氣沉沉。一般工作幾年的員工，如果事業上沒有起來，很容易傳遞負能量給團隊。他們會用一句話將那些充滿沖勁的年輕人的熱撲滅。這種不拼不爭的工作態度幾乎了團隊中70%的人的特點。雖然他們可能不會馬上被淘汰，但也不會再有雄心壯志，不會再展現敢打敢拼的神狀態。如果要舉個例子來證明我的觀點，華為的余承東可能是一個很有代表的例子。在接手華為消費者業務之后，他就靠著多說多做、高舉高打的策略，將原本只做運營商定制機業務的部門轉變了2019年全球出貨量最大的終端公司，為了備矚目的高端手機品牌。

在職場中，我們不能瞻前顧后，應該敢于亮劍、敢于擔當、敢于打拼。只有這樣，我們才能贏得自己的一席之地，贏得部門和公司的尊重，贏得行業和競爭對手的尊重。