王仔花苑小區是一個建筑總面積為30萬平方米的小區，共有2049戶住戶和62戶商服，地下車位597個。該小區于2001年正式投使用，至今已經有近22年的歷史，屬于老舊小區，存在許多問題。由于老舊小區的特點，問題積嚴重，收繳費用難度大，導致業服務工作的開展困難。

為了解決現有問題，盛方業王仔花苑服務中心積極與社區、街道等相關部門合作，開展了“紅業”建設和文化娛樂活。他們致力于發揮黨建在業治理中的引領作用，挖掘治理效能，提升治理水平，激發居民活力，增強居民的幸福和滿意度，同時更好地與業主建立聯系。

為了提升服務水平，盛方業采取了一系列措施。首先，他們完善了監控設施，提升了小區的安保等級，強化了夜間巡邏機制，增強了居民的安全。其次，他們努力提升環境衛生，嚴格執行清潔標準，將園區衛生治理納長治工作，共同創建文明城市，化家園。從自接管園區以來，他們全力投環境整治工作，打造了一個麗和諧的環境，將小區建設為一個綠休閑公園和紅黨建海洋。他們徹底清除了小廣告，拆除了私搭占，杜絕了私拆建行為，清理了樓道的堆放，使得樓外的衛生達到了“六凈”、“六無”。

盛方業還致力于提供真誠的服務和明的收費。他們建立了收費及服務項目的三公開公示版，公示了職責任務、服務承諾、公共收益等事項，接居民群眾的監督。

此外，他們積極配合社區組織文娛活，開展鄰里藝節活，為居民提供文娛表演和乒乓球比賽等活。他們不僅宣傳“紅業”的特，還充分發揮職能，服務群眾，富居民的文化生活，激發居民的國主義懷。

盛方業還積極發揮黨建的引領作用，倡導國、黨、家，促進鄰里和諧和家園共建。他們致力于拉近鄰里關系，拉近業與業主關系，共同創造和諧的家園。

為了提升服務品質，盛方業投了大量的資和財力進行園區件改造。他們更換了園區牌匾標識和行車指示燈牌，修補了坑洼路面，修剪了樹籬和草坪，極大地改善了園區的面貌。

未來，盛方業服務中心的目標是通過三年的努力，推黨建引領、行業主管和基層主抓，使共建、共治、共的工作格局全面形，實現業服務工作的管理專業化和服務細化，充分增強業主們的獲得、幸福和安全。