近年來，隨著中國經濟的快速發展和市場競爭的日益激烈，越來越多的人選擇離開外企，轉而投于民營企業。然而，據最近的統計數據顯示，有90%的外企跳槽者在民企中無法生存下來，這一現象引發了廣泛的討論和思考。本文將從多個方面進行分析，探討這一問題的原因，并提出一些建議。

首先，外企和民企在企業文化和管理方式上存在著巨大的差異。外企通常注重規范化的管理，強調個人責任和團隊合作，注重績效評估和獎懲機制。而民企則更加注重人味和人際關系，管理方式相對靈活，更加注重人的主觀能。這種差異導致了外企員工在跳槽到民企后往往無法適應新的工作環境和管理方式，從而影響了他們的工作表現和生存能力。

其次，外企員工在跳槽到民企后面臨著巨大的工作力和挑戰。外企通常有更加完善的工作流程和系統，員工只需按部就班地執行工作即可。而在民企中，由于資源和規模的限制，員工往往需要承擔更多的工作量和責任。這對于那些習慣于舒適工作環境和明確職責的外企員工來說是一種巨大的挑戰。他們需要快速適應新的工作要求，承擔更多的責任，這對于很多人來說是一種巨大的力。

此外，外企員工在跳槽到民企后可能面臨著職業發展的瓶頸。外企往往有更多的資源和機會，可以為員工提供更好的職業發展平臺。而在民企中，由于資源和規模的限制，員工的職業發展空間相對有限。這對于那些個人長和發展的員工來說是一種巨大的限制，他們往往無法在民企中找到自己的發展方向，從而導致無法生存下來。

此外，外企員工在跳槽到民企后可能面臨著薪酬待遇的下降。外企通常有更高的薪酬水平和福利待遇，而民企由于資源和規模的限制，往往無法提供同樣水平的薪酬待遇。對于那些追求質和經濟收的員工來說，薪酬待遇的下降無疑是一種巨大的打擊，這也是他們難以在民企中生存下來的一個重要原因。

針對以上問題，我們可以提出一些建議，幫助外企員工更好地適應民企環境并生存下來。首先，外企員工應該提前了解并適應民企的企業文化和管理方式，了解其特點和優勢，從而更好地適應新的工作環境。其次，他們應該加強自的學習和提升，提高自己的綜合素質和能力，以應對更大的工作力和挑戰。此外，他們應該保持積極的心態，不斷尋找和創造機會，為自己的職業發展開辟更廣闊的空間。最后，他們應該樹立正確的價值觀和職業追求，不僅僅追求質利益，而是注重個人長和價值實現。

綜上所述，外企跳槽到民企90%生存不下來的現象是多種因素綜合作用的結果。企業文化和管理方式的差異、工作力和挑戰、職業發展的限制以及薪酬待遇的下降都是導致這一現象的重要原因。然而，通過加強適應能力、提高自素質、積極尋找機會以及樹立正確的價值觀，外企員工可以更好地適應民企環境并生存下來。希通過本文的探討和建議，能夠為外企員工提供一些幫助和啟示，使他們能夠在民企中取得更好的發展和就。