今年公司業務需要有所突破，業務線也在不斷優化中，于是作為職能的超級替補接了一個人員優化的活。人員優化說白了就是把公司不想要的人給辭掉，這個活可以很輕松，也可以不簡單，比如最近傳的很熱的埃森哲，辭人給了N+6的補償金，一手錢一手買斷，簡單直接。不過我們就沒那麼簡單直接了，一先聊訴求，二綜合外部環境為員工想出路，找出路，最后一招殺手锏找問題，員工走了，我們也是員工，其實打心里沒啥可以高興地，仿佛也看到了自己的那一天，只是談人的變了被談的。

都說70、80后是最難的，養老育小，真的是想死都不敢死，死不起，又每天累的不如狗，總是在問自己活著是為了啥呢？最近越來越覺著生活吧這東西確實需要各種“熬”！熬得住，不一定出眾，熬不住，肯定出局。在職場中，人員優化不僅是一項工作，更是一場對自我價值和職場生存的深刻挑戰。這種挑戰需要我們不斷思考、調整，尋找自己的定位和出路。生活的力越來越大，我們需要更多的耐心和毅力來“熬”過難關，不斷努力，才能在競爭激烈的職場中立于不敗之地。