2002年的暑假，深圳一家公司采取了一項人化的舉措，允許員工帶孩子上班，并為孩子們提供專門的照顧和學習空間。然而，這一善舉卻遭到了一些員工的舉報。

寶爸寶媽們曾經都面臨過工作和照顧孩子之間的沖突，特別是在寒暑假期間，這種沖突變得更加嚴重。他們擔心把孩子留在家里會有安全患，同時也難以找到可靠的托兒所。因此，這家公司決定幫助員工解決這一困境。

公司為孩子們準備了一間大會議室供他們學習和玩耍，并請了專職看護阿姨照顧孩子們。此外，公司還為孩子們提供營養餐，每個孩子只需支付20元的餐費。這一舉措到了公司所有寶爸寶媽的稱贊和激。他們可以將孩子帶到公司，讓孩子過上有規律的生活，而父母也可以更專注于工作。

然而，不久后，公司出現了不同的聲音。一些員工認為帶娃上班只適用于周末加班，而長時間的暑假帶孩子上班過分了。還有人抱怨會議室被占用，無法休息。還有人責怪那些不能平衡工作和照顧孩子的人，認為他們應該自己承擔后果。

甚至有人將公司允許帶娃上班的況舉報給相關部門，并指責公司非法運營兒機構。事實上，公司只是幫助員工解決困難，而孩子們的活場所也不在辦公區。總共只有8個孩子，并且有專人看管，本不會影響其他員工。

這一舉報導致公司老板被勒令整改，并面臨可能的罰。公司老板到非常委屈。他決定取消所有福利政策，只發放死工資給愿意留下的員工。此外，公司還規定今后不招收未婚、未育的員工職。

這一決定引發了更多爭議。原因是舉報的員工將矛頭對準了邊的同事，并且使用了侮辱的言辭。公司將這位員工開除，但這也讓人對的人際往能力和前途到擔憂。的言行不僅歧視了份，也與國家的生育政策相悖。

這個故事引發了網友們的熱議。人們對這位員工的行為持不同觀點。無論如何，這次事件讓人嘆好人難做。希這位員工在將來為母親時，能夠更加理解已婚同事的難。