近日，浙江寧波一則小區業給業主分紅的消息引起了廣泛關注，給人們帶來了一清新的覺。這個名為紫郡的小區位于浙江省寧波市鄞州區潘火街道，業主們最近收到了來自業的公共收益分紅，每人分得的金額在226元至1996元之間，持續了三年，總額高達200萬元。這些分紅來自小區公共區域的停車收費、廣告費和商鋪租賃費等，屬于全業主的公共收益。紫郡小區的業管理模式與眾不同，由業主委員會自主運營，這是業主們自己接手業，立業公司的結果。這種嘗試為業管理開辟了一條新的道路，讓人們開始重新思考業管理的方式。
在紫郡小區，業主們對業的信任度明顯提高，自覺繳納業費的比例也從40%增加到了一倍。這得益于業委會的公開明，業主們可以監督每一筆資金的使用況。這種管理方式讓業主們到自己的權益得到了保障。紫郡小區的功實踐給我們展示了業管理的另一種可能。過去，我們常常抱怨業公司服務質量不高，收費卻很高。而現在，紫郡小區的功實踐讓我們看到了改變的方向。當然，紫郡小區的功并非偶然，它是業主們共同努力和智慧的結晶。他們通過自主運營，打破了傳統的業管理模式，使業公司為了業主們的心人。這種做法值得其他小區借鑒。
然而，我們也要看到，紫郡小區的功并非易于復制。它需要業主們的齊心協力，更需要有敢于擔當的業委會。同時，業公司的服務質量也至關重要。只有當業公司真正將業主的需求放在首位，才能贏得業主的信任。紫郡小區的故事給我們帶來了對業管理的希。我們希這樣的嘗試能夠越來越多，為我國的業管理行業注新的活力。總的來說，紫郡小區的業主們通過實際行告訴我們，業管理也可以做得更好。他們通過分紅的方式分了公共收益，贏得了業主們的信任。這種自治模式無疑為我國的業管理打開了新的大門。希更多的小區能夠借鑒這種模式，讓業管理變得更加好。