流程評審是對流程設計、執行狀況和質量進行評估和審查的過程。它是流程管理的關鍵環節，旨在發現和解決流程中存在的問題，確保流程的合規、穩定和效率。組織流程評審包括確定評審對象、組建評審團隊、制定評審計劃、進行評審、編寫評審報告以及審核和修改流程。在流程評審中，可能會發現流程系統差、關鍵流程缺失、流程主不明確、流程間的銜接不順暢、節點過多、流程過長、流程節點之間的等待時間過長、串行審批過多、流程振高、缺乏有效的監控和評估機制以及流程與實際業務作不符等問題。因此，流程評審是企業管理中不可或缺的一環，有助于發現和解決問題，提高流程效率和運轉順暢度。#微頭條創作計劃##職場眾生相##職場達人煉記##職場達人說##職場#