新局長已經就職三年，老局長在退休后還占用著原辦公室。作為縣審計局辦公室主任，我有幸在這個崗位上工作了11年，隨3位不同局長的領導。在這段時間里，我逐漸積累了富的經驗，而且一直備領導的信任，這都得益于我的綜合能力。我不僅能夠高效地理各類文書工作，還在機關外勇敢表態，解決了不領導和員工之間的矛盾。

最近，我功解決了一個麻煩多多的問題，這個問題涉及到一位不知趣的前局長，他就是姓何的。何局長在我局擔任局長不到兩年，2020年的一天，他因為接待上級審計組，飲酒過量，再加上審計中出現的問題，竟然突發心梗死。當時，全局的干部都在加班，幸好及時撥打了120急救電話，才挽救了他的生命。不過，雖然他康復出院，但心臟問題留下了后癥，因此他不敢再像以前那樣超負荷工作。

后來，何局長主向縣委寫了休假申請，縣委同意了他的請求，允許他保留局黨委書記的職務，但不再擔任局長，待遇不變。接替何局長的是原來的第一副局長姓馮，他為了新局長，也是局的副書記。當縣組織部副部長在全干部會議上宣布馮剛同志將全面負責審計局工作時，何局長也在場。他的表明顯帶有失落。

何書記的辦公室位于局辦公樓二樓樓梯口的一側，左轉第三間。我的辦公室鄰著他的，而右邊是辦公室工作人員的辦公室。何局長的辦公室左邊是一個大接待室，再往左是一個小接待室，實際上是他的休息室。這個布局方案是我親自設計的，目的是為了方便局長辦公。然而，新局長馮卻沒有讓何局長騰出這個辦公室，選擇了一個離我辦公室有一定距離的小辦公室，這讓一切變得不那麼方便。

何局長在退休后休息了兩個星期，康復后，他的力回來了。他的妻子是縣人民醫院的護士長，也剛剛退休，這導致他們在家里經常爭吵。或許是因為閑置在家讓他到無聊，或者年過半百讓他格不穩定，他又回到了局里，開始無所事事地上班。他大模大樣地回到辦公室，繼續著我和其他工作人員的服務，盡管我們沒有表出不滿，但都到了別扭。尤其是負責給他整理辦公室的公務員小梁，明顯開始對他的命令到不耐煩。

何局長退休時已經58歲，據縣的干部管理規定，他本應退居二線。許多和他同級別的領導如果不能晉升到副縣級領導崗位，都會被編制為四級調研員，然后退出領導崗位。但是，何局長在整個任期一直沒有得到升遷的機會，也沒有跡象表明他將被四級調研。因此，當他提出退休時，縣委沒有阻攔。然而，盡管已經退休，他依然不愿出自己的辦公室。經過多次婉轉的電話催促，他都答應了，但一直沒有行。直到某天，我終于在辦公室的座機上當著全辦公室人員的面給他打了電話，宣布了最后通牒，他才不得不讓兒子過來幫他搬走品，出了鑰匙。這一舉引發了何局長的不滿，他在不同場合中大罵我沒有良心，對我也冷淡了許多。看著他如此態度，我也不再刻意親近，由他自己去選擇自己的路。