為什麼皇帝邊會養小人？究竟是什麼決定了一個人的價值和收？而如何提升自己的價值呢？其實，決定一個人、事的價值的因素都是相同的。為了解答這些問題，我們首先來看一件商品的價值最重要的決定因素是什麼？那就是這件商品是否“有用”。蘋果手機之所以價值很高，是因為它備強勁的能、強大的圖像理功能、快速的運算速度、Pro級攝像頭以及觀的設計等等。將這些功能和優點集合在一起，對使用手機的人來說非常有用。同樣，一件事的價值也取決于它是否對自己有用。對于一個正常人來說，如果做完一件事對自己沒有任何用，是不會去做的。而如果做完一件事能滿足自己強烈的需求，比如刷抖音、看綜藝等能讓自己到愉悅的事，或者能實現財富自由、走上人生巔峰的事，那對自己來說就是非常有用的事，我們通常會全力以赴去做。因此，決定一個人價值的最重要因素，同樣是這個人是否“有用”。

那麼為什麼皇帝邊會養小人呢？原因就是小人“有用”。皇帝雖然是皇帝，但如果邊全是正直的大臣，他本不了。首先，天天被人規勸是反人的。假設你當了皇帝，邊全是像“魏征”一樣直言進諫的大臣，天天被指責，按正常人的思維，你得了嗎？而小人天天拍你馬屁，說贊和奉承的話，這種話聽著心能一樣嗎？這才能讓皇帝有當皇帝高高在上的覺。其次，皇帝也有七六，理那些臟差的事，沒有小人是搞不定的。小人通常都很忠誠，皇帝怎麼說，他們就怎麼做。有些需求只有數人知道越好，讓一個正直的大臣去搞選妃和南巡，不當面把你頂翻了才算好的。小人還能幫助皇帝充當耳目，為形的監工和信息員。他們能第一時間了解到風吹草，讓皇帝更了解實，這對皇帝來說是好事。此外，小人和君子相互牽制，皇帝才能真正掌握權力。歷史上，偉大的皇帝都懂得平衡，既用小人，也用君子，相互制衡。因為大臣很容易居高自傲，也有時會“功高蓋主”或者抱團，讓小人適當地黑，對大家都有好。但是千萬別以為小人只要會使壞、會整人就行，為一個得勢的小人，最重要的還是要“有用”，要有能力去做事、扛事。想著滿足個人私，是無法功的。小人的能耐在于能辦到君子辦不到的事，而且他們嚴、效率高，所以皇帝對他們非常放心。另外，小人也隨時做好為皇帝背鍋的準備，這樣的人你確定不需要嗎？

其實，決定一個人的價格的最重要因素也是需求和供需關系。一個人的價格取決于他付出多努力、有多拼命、有多敬業，這些只是本項而已。一個人之所以值錢，是因為他非常“有用”，而且的世界真的很需要他，因為有需求，所以他會被重視，他就很值錢。相反，一個人不值錢，是因為這個世界本不需要他。這聽起來很殘酷，但事實就是如此。菲特吃一頓飯要花費百上千萬，而有些人說話別人連聽都不想聽，這是因為需求程度完全不同。如果你覺自己的價格沒有得到展現，可以考慮以下兩個方面：一是你在價值如何。要有“心里有數”的能力，了解自己的價值是很重要的。個人價格和個人價值之間的偏差度不會太高，但短時間的高估和低估現象是存在的。梵高生前很貧困，但去世后卻名聲大噪、作品價值飆升，這是非常諷刺的。世界知名音樂家約夏·貝爾在地鐵站演奏6首赫的作品，獲得的收卻只有7.17元，但在演出時，他的基本報酬是每分鐘1000元。有些人可能正于價值低估期，不用著急，只要你相信自己的在價值，時間會給你公正的評價。退一步來說，被低估的人遲早也會離開這個平臺，如果你覺被低估，可以反思自己是否備足夠的在價值來支撐離開。不管被如何低估，努力提升自己的在價值永遠是提升個人價格的關鍵。另外，有些人在某個崗位上，卻沒有給這個崗位附加個人價值，也就是說他們在這個崗位上創造的價值非常低，可替代很強。能賦予你個人高價的并不是你所在的崗位和你鮮的外表，而是你所能創造的價值。你所創造的價值決定了別人對你的需求程度，也是大家評判你價格高低的依據。有些人總喜歡推卸責任或把任務給領導，這只能證明他們“沒用”，放棄了提升個人價值的機會。我們要明確，別人是需要你，還是需要你所在崗位賦予的權力。如果別人需要的是“希換個人接替你在這個崗位”，那將是十分可悲的事，我們絕不能為無用之人。另外，如果現在還沒有找到被別人需求的點，不要就這樣放棄！我們需要努力尋找，答案不會自己出現。社不同于“等價換”。雖然個人在價值和外在價格都很重要，但在社中，我們不需要與別人完全等價才能進行社。雖然別人可能比我們有錢、有能力、資源更多、地位更高，但這并不妨礙我們也能提供價值。一個人無需自卑，也不要認為“等自己變強了再去社”，因為每個人都備別人需要的價值，也能給別人提供價值。不要小看自己，除了我們自己，沒有人能真正貶低我們。一個人能提供的社價值有很多方面，主要包括信息價值、資源價值、價值和智力價值。我們每個人都可以在這些方面找到自己的社價值。每個人的出生就帶有價值，重要的是要不斷發掘自己的價值。不斷提升自己的在價值，永遠是提升個人價格的關鍵。因此，在選擇提升自己的價值時，一定要考慮市場需求，明確市場需要什麼。不僅僅是學歷和資格證書，還要考慮稀缺。我們要爭取為“唯一”的存在，就像對于伴來說，如果認定只有你能給和安全，那你就是無價的，離不開你。我們要打造這種“必需”。我們要思考自己能創造什麼樣的“必需”，集中力去做最能被別人需要的事，壟斷一個小市場，比在競爭激烈的大市場更有意義。如果現在還沒有找到，不要放棄！努力去尋找，答案不會自己出現。最后，社并不需要與別人完全等價，每個人都備別人需要的價值，不管是信息價值、資源價值、價值還是智力價值。每個人都可以找到自己在社中的價值。一個人的出生就帶有價值，重要的是不斷發掘自己的價值。不斷提升自己的在價值，永遠是提升個人價格的關鍵。