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我小王，今年28歲，是一家外企的白領員工。我長得五端正，材勻稱，最重要的是，我有一份非常面的工作。就在上周，我遇到了人生中最為尷尬的經歷。
我的上司魏明艷主向我求歡，說想和我發生關系！那天，魏明艷讓我加班，我們兩個人獨在空的辦公室里。我正全神貫注地修改一份重要報告，魏明艷走到我邊，從后面按住我的肩膀，用很溫的語氣說：“小王，你看起來力很大的樣子，需要我幫你按按嗎？”我有些意外，回過頭看向：“哦，不用了領導，我很好，還有很多工作要趕。”“別這麼見外嘛，”魏明艷拉過一把椅子坐在我旁邊，“年輕人嘛，工作也重要，但健康更重要。來，讓我給你按按，幫你放松一下。”
說完，的手就放到了我的大上，還輕輕地挲起來。我頓時到一陣惡心和尷尬，下意識地推開了的手：“領導，您這是做什麼？”魏明艷似乎有點生氣，站起來，居高臨下地看著我：“小王，看不出來你還純的。只是幫你按按，有必要這樣激嗎？”我也站了起來，努力讓自己語氣變得平靜：“領導，我理解你的好意，但我們之間最好還是保持適當的距離。我還有很多工作，先回避了。”說完，我就匆匆收拾東西離開了辦公室。
那天晚上，我輾轉反側，無法睡。魏明艷的舉讓我到非常困擾，我不知道接下來該如何面對。第二天，我輕輕叩門進去，魏明艷已經在里面等我了。今天穿了一件比較暴的領襯，襯托出好的材。我有些難為，移開了視線。“小王，改的怎麼樣了？讓我看看。”魏明艷招招手，要我坐在旁邊。我謹慎地保持著距離，把電腦放在對面的位置：“我修改了一些措辭，您看一下可不可以。”魏明艷站起，走過來在我背后居高臨下地看我的電腦屏幕。我能聞到上淡淡的香水味。這讓我十分不適應，但又不便直接推開。
我渾一抖，迅速站起，與保持距離：“領導，我再次懇請您與我保持適當界限。我只把您視為我的上司，不會有任何非分的想法。”魏明艷似乎有些惱怒：“小王，你什麼意思？難不在說我很輕佻嗎？我對員工都很關心的。”我深吸一口氣，斟酌用詞：“領導，我沒有任何負面評價的意思。只是覺得我們還是保持職場關系更為恰當。我想專心工作，不想破壞現有的合作關系。”魏明艷冷笑：“好，那看來是我誤會了。你快回去工作吧。”我欣地想，這事總算是搞定了。回到位置上，我剛松了一口氣，手機就收到魏明艷發來的信息：“小王，我已經喜歡你很久了。你就這麼狠心拒絕我嗎？我會讓你后悔的！”發完信息，我就把魏明艷拉了黑名單。我非常清楚，這種非理的糾纏必然會升級，甚至威脅我的工作。
為了避免事態進一步惡化，我決定立即與魏明艷攤牌。于是我來到總經理辦公室，如實說出這一切。誰知總經理態度曖昧不明：“小王啊，魏明艷是我們公司多年的高管了。你說的這些我很難相信。再說了，追求一個年輕帥氣的員工也很正常吧？你就當是收獲一個仰慕者了，何必大驚小怪呢？”我難以置信地問：“什麼？難道就因為是領導，就可以隨意擾員工嗎？那我們的權益誰來保護？”“小王，你莫要大驚小怪了。這年頭單貴族多著呢，你以后會照樣步步高升的。我們男人嘛，遇到漂亮領導示好，也不必嚴肅對待。”
就在我準備計劃下一步時，我的好友小張打來了電話。他說自己也遭遇了類似的擾困境，來尋求我的幫助。我這才意識到，魏明艷這樣的人，一定還有很多其他害者！于是，我和小張開始在網絡上發起一個志愿者組織，專門提供法律咨詢和心理支持給遭遇職場擾的害者。我們號召更多害者站出來，不要默默忍，而要勇于揭真相、捍衛權益。消息一經發出，立刻有數十人聯系我們，介紹了自己悲慘的遭遇。我非常氣憤，原來這個社會上的權貴們，早就把公司當自己的后花園，員工就像玩一樣任意踐踏！他們得意洋洋地認為法律就是擺設，自己有錢有權，想怎麼玩弄手下員工就怎麼玩弄！
看到這些事實，我和小張決定采取進一步行。我們聯名向勞仲裁部門正式提了擾投訴。鑒于事實確鑿，相關部門很快就立案調查，并傳喚了魏明艷本人。在詢問中，魏明艷還在賣弄風，理直氣壯地說：“我覺得員工們帥的，追求他們很正常，有什麼大不了的？這擾？簡直荒謬！”公證人提醒：“魏士，擾的法律定義非常清晰，它屬于一種權力擾。您作為上司，濫用職權強迫或引下屬發生關系，這已經明顯構擾。”“可我又沒真的強誰，也沒威脅誰的工作。我不過是表示了一下好而已，這也算違法嗎？”魏明艷還想狡辯。“所以，魏士您還有什麼要辯解的嗎？”最后，仲裁部門作出裁定，魏明艷的行為明確構對員工的擾職行為，被開除公職，并罰款10萬作為賠償。這對于擾行為是很嚴厲的懲罰，因為它讓加害者付出了很大代價。就這樣，靠權勢為非作歹的魏明艷落馬了。而我和小張也因自己的勇氣和正義得到了大家的褒獎。有網友甚至為我們重金懸賞，希我們能長期做權益維護這項志愿工作。
經過深思慮，我決定接網友的建議，與小張一起創立了一家非營利的反擾機構。我們專門為遭遇不幸的害者提供法律支持，幫助他們面對司法程序，爭取到應有的賠償。同時，我們也在各大高校和企業舉辦擾防范的講座。向廣大員工和學生宣傳反擾的法律知識，讓他們明白自己的權利，學會如何制止和報復擾的行為。我們的努力得到了很多人的支持與捐贈。漸漸地，越來越多的害者不再默默忍，而是勇敢地站出來控訴加害者。
他們中也不乏功人士，比如公司高管、學者名流。這讓大家看到，擾不分貴賤貧富，任何人都有可能為害者。我相信，只要我們堅持不懈地爭取權益，形強大的輿論力，就一定能逐步除職場和校園中的擾現象。讓更多人擁有平等和尊嚴的工作、學習環境。
在我們機構運作的頭幾年，工作雖然繁重，但我們也收獲頗。越來越多的擾害者得到了司法公正的對待，加害者也逐漸警醒，意識到這種行為的嚴重和危害。我們聽取了白雪的訴說，這名中年男校長果然卑鄙無恥，多次借口特殊關系擾白雪。但白雪忍辱負重，一直在這所學校任教。現在實在忍無可忍，來求助我們能幫正名，讓校長到應有的罰。經過調查，這名校長原來素有此潑，只是一直藏在水面下。他喜歡搜羅年輕漂亮的教師，藉口職權之便多次猥，這已經構嚴重的刑事犯罪。
我們決定采取果斷行，先幫助白雪取得確鑿的證據，再送至檢察機關立案偵查，對這名卑鄙校長進行嚴懲。在我們的幫助下，白雪假意與校長約會，并在現場暗中錄音、拍照作為證據。這些證據直接昭示了這名中年男子的猥行為。在法律面前，他無法狡辯和抵賴。很快，檢察機關對其批準逮捕，并立案起訴。在法庭上，這名校長死要面子，堅決不認罪。他的律師幾乎將所有責任推到白雪上。所謂白雪主出擊，誤導校長產生非分之想。他們希能通過詆毀害者的人格來罪。白雪忍無可忍，當庭駁斥道：“我只是一個普通教師，目的就是教書育人。是你這個人渣見起意，濫用職權多次擾我！你還有什麼人！”
這起案件的最后結果無疑鼓舞了全國各地的權益維護者。原來，只要我們勇于揭發，只要法治之能照耀，終有一天正義會得到張！于是，越來越多曾遭遇過擾的害者，報案控告自己的加害者。一時間，全國范圍掀起了一場反擾運。輿論大嘩，號召人人站出來，制裁權貴們如狼似虎的猖獗行徑。在這正義的浪面前，愈來愈多的潛規則被摧毀、黑暗被打破。像那個卑鄙校長、猥瑣臺長這樣的人渣，無容、難逃法網。越來越多的加害者付出代價、領制裁。這無疑是一個重要的進步！所以，要從本上防止擾，最重要的是在制上保證有平等的地位。
為了實現這一目標，我開始調研世界各國在這一領域的功經驗。我發現，在西方一些進步國家，他們不僅有完善的反擾法律，也從制度層面保證了在職場中的權益。比如強制要求公司的高管和董事會必須有一定比例的；或者專門設置別歧視調查部門，一旦發現公司存在不平等待遇，將面臨嚴厲的罰。這種的制度建設同樣關鍵。它們強迫整個社會結構做出調整，而不是停留在個案維權的層面。
到這些經驗的啟發，我準備通過民間倡議的方式，推國類似的反擾制度建設。首當其沖的，是修改反擾司法解釋中的種種。比如嚴格規定被告人不得詆毀害者以罪；明確單方言詞也可作為定罪證據等等。這些看似無關痛的小細節，其實關系到審判的結果。為了爭取立法機構的支持，我們發起了一系列高規格的社會活，比如擾公益演講、全民簽名等等。同時立了多個志愿者小組，深基層進行宣傳教育。在我們的努力下，終于贏得輿論界的廣泛支持。
于是，修改司法解釋和設立特別法庭的提案很快通過立法，占比機制也在多家大型央企試行。權力結構迎來重大調整，權益得到空前的保障。與此同時，反擾的法治鐵拳也持續發力。越來越多的加害者落法網，接應有懲治。整個社會對此也越來越寬容，不再憐憫禽。
在我離開權益機構自己于權事業后，更大的抱負也在我心萌發。那就是要直面中國社會中深固的傳統別觀念，從思想源上消解那些千年陳規。其中最核心的，就是“男尊卑”“男主外主”的價值系。這套看似“自古常理”的觀念，恰恰是中國千百年沉淪的源所在。它們讓人們誤以為人生來就該在家相夫教子，男人則注定要主持社會大事。于是在升學、就業、生活各個層面，都壁，無法發揮才干。
所以，要讓真正解放，就必須徹底顛覆這套看似“合理”的刻板印象。于是，我辭去正規工作，創建了一個公眾號。我準備利用這個平臺，傳播權思想，消解公眾心的偏見。我還定期深基層，采訪那些在困苦況下依然敢于挑戰規則的普通。比如熱心公益的寡母，創業斗的年輕媽媽，頑強生存的農村教師等等。
就這樣，我用文字點燃了一盞又一盞權的火炬。它們在手機和電腦這些“星星之火”逐漸匯聚，產生了讓人無法忽視的力量。們或舉牌或演講，彰顯著的力量。警察來了也毫不退卻，堅持守護在這個歷史的剎那。人們為之震驚。因為在他們心中，中國一直是沉默寡言、弱溫順的象征。們怎麼會主站出來，如此大聲疾呼、理直氣壯地爭取權利？我也為們到由衷驕傲。原來我一直以來淬煉增強的那一腔熱，終于在這個時代燃燒。開始主爭權、起反抗，中國的權運也迎來重大轉折！