技人最大的悲哀并非在于技本，而是在于過于專注于技。很多技人士傾向于認為技高于一切，不顧領導的想法和同事的看法，只專注于完的架構設計和功能需求的實現。然而，一位前輩同事的經歷讓我深刻認識到了這一點。他在某大廠工作了八年，是一個技控，技能力非常出，但在與他相的最后那段時間，他告誡我：“技是個偽命題，要學習業務，要與領導建立默契和良好的關系。”起初我并不理解，但隨著職業年齡的增長，我開始明白，技人最大的悲哀不是技本，而是過于專注于技，不懂得主與領導通匯報，不去了解領導的想法，也不積極培養與領導的業務。在職場中，功不僅僅取決于技能力，還需要建立良好的人際關系，尤其是與領導之間的關系。技永遠是為業務服務的，而業務永遠是為領導服務的，真正重要的是以快速且高質量地完需求為目標。