近日，都一小區發生了一場千人沖突，引起了社會的廣泛關注。這場沖突的起因可以追溯到香港開發商信和集團開發的“龍山一期二期”小區與華僑城2017年接手建設的“華僑城濱江壹號”小區之間的矛盾。雙方在小區互通問題上發生了激烈的爭執。

一二期業主堅稱兩個小區在開發商、業管理和品質等方面存在明顯的差異，因此不應被視為同一小區。他們強調龍山小區是封閉式社區，而華僑城濱江壹號則是開放式商住一小區，人流量龐大且復雜。因此，他們認為開發商和相關單位無權將兩者視為同一小區，更不應予以互通。此外，龍山小區的圍欄和圍墻是通過業主大會決議設立的，符合法規，合法且合規，即使要拆除也必須依法進行。

而另一方面，三四期業主卻主張，從土地獲取和規劃上來看，信和龍山一二期與華僑城濱江壹號屬于同一項目的不同階段，沒有理分隔設施，項目的《建設工程規劃許可證》也沒有明確的界限。因此，他們認為大家應該共龍山的公共資源，認為一二期與三四期之間的圍欄是違建。

這種“圍欄之爭”并非首次出現。類似的糾紛不僅發生在同一小區，還曾在別墅與普通住房、普通住房與公租房之間，甚至在同一樓棟的“兩梯兩戶”業主之間發生過。爭議的核心問題在于小區分區開發和業質的不同，這牽扯到業管理和公共設施的歸屬。高端業的業主認為自己付出了更多的代價，因此應有更優質的資源，他們傾向于排斥更多人共。一些別墅或高端業的業主甚至采取不業費等方式來施。而普通住房的業主則堅持每個業主都應平等地公共資源。

易居研究院的嚴躍進指出，近年來在業管理領域中經常發生此類事件。解決這類問題的方法因部門而異，尚未有統一的結論，但可以從一些角度進行思考。嚴躍進提出了一些建議，例如，在涉及規劃違規、擅自調整或欺詐行為的況下，需要實事求是地查清事實并追究責任。對于業主之間的圍欄或圍墻建設，應遵循權責一致、社區和諧、小區治理有序的原則。

預計未來兩年，類似事件的發生概率可能會上升。2022年后，全國范圍出現了大量的爛尾樓和延期付事件，房地產收購案例也不斷增加，許多小區面臨不同開發商開發建設的問題。不同開發商之間對項目理解和利潤考量的不同，容易導致前后期建設和管理水平的不一致。因此，各級政府和開發商等相關部門在解決房企債務問題的同時，需要認真研究這類問題，預防新的糾紛和矛盾的產生。購房者也要保持高度的警惕，審慎考慮是否購買前后期開發商不一致、業屬不純粹的樓盤。

在這場千人沖突之后，社會應深思考如何在維護業主權益的同時，促進小區的和諧共。解決爭端需要政府、業主和開發商的共同努力，只有通過合理的通與妥協，才能找到長久穩定的解決方案，確保每位業主都能到公平的待遇。希這起事件能夠為類似問題的反思和警示，引發更廣泛的社會討論，為建設更加好的社區環境提供有益的啟示。本文為本人原創并首發于，嚴在其他平臺擅自轉載使用，任何未經授權的搬運行為將涉及侵權問題，盜用者必將承擔相應版權責任。