隨著年底的臨近，各種檢查逐漸增多。昨天，單位通知稱上級將進行安全檢查，要求相關部門負責人提前準備。私下里，我詢問辦公室主任：“不是說要‘四不兩直’嗎？怎麼我們提前知道消息，還在這提前準備？”辦公室主任嘿嘿一笑回答：“不提前準備，等真查出問題了，你再給寫整改報告啊！”
“四不兩直”最初是安全生產領域的概念，后來在其他領域也開始流行。最近，關于大興調查研究的工作方案中，同樣提到了要按照“四不兩直”的方式進行。然而，這種方式是否適用于所有行業值得深思。
在安全生產領域，“四不兩直”有其合理，因為這關系到人命。突擊檢查和暗查可以防止為了個人利益而忽視安全的況。比如，如果提前通知礦山檢查，礦老板可能會掩蓋問題，甚至通過調整檢查地點和容來掩蓋自己的違規行為，從而導致安全患無法暴。
然而，對于一般工作領域，這種激進的檢查方式可能過于繁瑣。對于文明城市創建等工作，即使提前得知消息，最終目標是創造干凈衛生的環境，提前清理并不妨礙實現這一目標。因此，在各個行業中盲目執行“四不兩直”可能并非最佳選擇。
實際上，當前“四不兩直”在許多地方純粹了形式主義，或者說，無法真正執行。本原因在于，基層單位在自上而下的制管理中幾乎沒有話語權。責任的劃分過于隨意，使得基層單位不愿意當冤大頭。為了迎合上級部門，下級部門會設法破壞“四不兩直”。
在現今自上而下的管理中，對單位、崗位責任的確定存在問題。責任的大小常常是主觀隨意決定的，這使得責任變得模糊不清。由于管理制分的“自由裁量權”，責任越大，被問責的風險越高。這導致基層單位不得不提前了解檢查的細節，以規避可能的責任。
綜上所述，當前的“四不兩直”在各個行業普遍為形式主義，主要是因為責任劃分不清，基層單位缺乏話語權。對于不同行業，應該更加合理地確定工作責任，避免過于繁瑣的檢查方式。否則，形式主義將繼續阻礙真正的工作推進。為了實現更高效的檢查和責任落實，需要建立明確的責任系，確保責任的明確和公正，以推工作的順利進行。