最近，我對小區業竟然上門挨家挨戶收取業費到非常詫異。兩名工作人員的分工明確，一位主詢問，另一位悄悄拍照，看起來似乎有預謀。詢問我是否同意繳納過去兩年的業費用，而費用卻未有所變。我回答表達了不愿意與其他人節的態度，表示不愿繳納。甚至不得不制止其中一名工作人員拍照，立即聲稱并未拍攝到我。我當即質疑，要求立即刪除，也辯解稱并未拍到。們離開后，一位鄰居大娘過來與我談，結果了解到大家都沒繳納業費。
業主對業管理的不滿早已不是新鮮事，需求被忽視，服務質量并未得到提升，整上令人心生不滿。幾天后傳來消息，這個業換人了，之前的工作人員都被解雇，但是在離職前需要收回之前業主拖欠的業費。然而，他們的上門收費并未引起重視。
對于這一況，讓我不思考，大家是如何看待這樣的況呢？這件事引發我對業管理和社區關系的深思考，希未來小區的管理能更近業主需求，解決業主的實際問題，提升整居住驗。業管理應該更加關注業主的意見和需求，并且提供更好的服務。社區關系的良好建立和維護對于小區居民的生活質量至關重要，業應該積極與居民通，解決他們的問題，改善社區環境。
這起事件也呼吁我們關注小區業的工作行為，確保他們的收費行為合法合規，并且與業主的需求保持一致。業應該通過明的通和合理的收費方式來建立良好的社區關系。只有這樣，才能讓居民到滿意，提升整居住驗。
因此，我希未來的業管理能夠傾聽業主的聲音，改進服務質量，解決實際問題，提升小區居民的生活品質。只有通過良好的社區關系和高質量的業管理，才能讓小區為一個宜居、和諧的家園。