在我們生活和工作的地方，小人無不在。小人的存在給我們的生活帶來了許多困擾，為了能更好地看清小人并給他們定位，我們需要學會應對他們，以免他們繼續以無序的方式出現在我們的生活中，讓我們難以招架。
首先，我們應該避免與小人。小人心眼小，不能容忍任何人。如果我們與他們，他們可能會表面上屈服，但他們會記住我們，在背后給我們挖坑，一有機會就把我們推進陷阱。即使我們很強大，他們也不敢與我們正面對抗，但他們會貶低我們，議論我們，甚至制造謠言，搬弄是非，挑撥離間，敗壞我們的名聲，破壞我們的生態環境。舉個例子，在我們部門中有一個典型的小人小領導，他上欺下。有一位老員工忍不了他的囂張跋扈，公然與他發生爭執。結果，小領導到抹黑這位老員工，對他進行誹謗，說他工作能力差，態度不認真，甚至編造謠言說他糜爛的生活，涉及嫖娼賭博等。老員工偶爾聽到小領導背后的惡毒言論，但苦于沒有證據，也無法反擊。小人是黑暗的存在，如果我們不能消滅他們，就不要與他們正面對抗。即使我們暫時取勝，他們的邪惡眼睛也會悄悄地窺視我們。因此，與小人打道時，我們需要保持智商和商的平衡，既不能弱也不能強，恰到好。
其次，我們應該學會利用小人。小人關心的是產業和利潤，而不是德行和規范。小人往往貪圖便宜，只要我們適當地給予他們一些好，他們就會對我們刮目相看，甚至幫助我們解決一些困難。舉個例子，在我們部門中有一個打小報告、算計同事、搬弄是非的老同事，大家都對他保持距離。但有一個新來的小伙子對他非常友好，并主承擔了一些他的工作。每逢節假日，小伙子還會送他一些特產和祝福。后來，老同事知道小伙子的妻子和他分居兩地，就直接找到領導，希領導能幫助調小伙子的妻子工作。領導表示無能為力，于是老同事每天都去領導辦公室鬧事。最終，領導無奈之下，把小伙子的妻子調到了我們單位。學會利用小人，我們可以不聲張地實現自己的目標，同時也能給小人一定的價值和滿足。
最后，我們應該適當地制約小人。當小人肆無忌憚、有霸凌傾向時，我們應該綿里藏針，中帶。讓他們明白，如果他們以不合理的方式對待我們，他們將付出昂貴的代價。我們不需要與他們翻臉，也不需要與他們，但我們應該讓他們知道我們的態度，讓他們明白我們不是好欺負的柿子。舉個例子，在我們部門中有一個小領導，經常謾罵下屬，語言惡毒，極其難聽。在一次私下聚會中，他輕蔑地評論上級領導，說上級領導限制了他的發展空間。我順著他的話說：上下級之間應該相互尊重，才能夠走得更遠。否則，如果把下屬急了，他們可能會豁出去與你對抗，輕則對抗你，讓你丟盡面，重則舉報上訪，讓你到懲罰。然后，我補充說，我個人并不追求名利，腳的人不怕穿鞋的人。但是你對我相當友好，我非常支持你。之后，小領導仍然繼續找茬，但他從未針對過我。小人欺負你，是因為他們認為你不會反抗，或者反抗不了。讓他們到你的堅決態度，但不傷害他們的面子，既達到目的又保全自己。這樣，小人就不敢再輕易對付你。
總結來說，小人無法消除，我們難免會遇到他們。然而，我們可以學會正確地與小人打道的方法，提升理人際關系的智商和商，讓小人無法傷害到我們。正如一句話所說：“我知道，氣惡人太惡，氣世事不公。其實都沒有什麼好氣，惡人當然會惡，世事從來不公。”