最近，一些領導對下屬在生育問題上的惡意行為引起了廣泛關注，讓人到十分震驚。在一個群里分的兩個案例更加清楚地展示了這個問題的嚴重。

第一個案例是關于一位多年不育的員工。因為胎停不得不休小產假，手完的第二天，領導居然要求立即回到單位上班，完全沒有給足夠的恢復時間。員工堅決沒有同意這個要求。小產假結束后回到單位的第一天，領導去辦公室，指責休滿小產假。領導竟然說，在工作的十五年里，從來沒有見過有人休滿小產假的。雖然小產假是員工的合法權益，領導的言行卻完全忽視了這一點，對員工的健康和恢復置之不理。

第二個案例是關于一位年齡較大并且急切想要孩子的員工。在結婚時，邀請領導參加婚禮。然而，婚禮結束后，領導卻對說：“不要著急要孩子，我工作最近力很大，你等兩年再要吧。”領導明明知道這位員工十分擁有孩子，并且已經是大齡了，卻因為自己的工作讓下屬推遲生育，這種行為顯得非常自私和冷漠。

雖然惡意并不局限于別，但當我們作為，明明知道對方在生育問題上，十分痛苦和急切的需求時，卻因為一些可能的工作利益損失，而說出這樣的話，這種惡意就顯得更加惡劣和無了。作為，我們應該相互支持和理解，而不是用傷害的言語傷害他人的和權益。