中國發展網訊：住房問題是關系到人民生活福祉的重要問題，也是千家萬戶關心的焦點。奉賢區房管局抓住“人民城市”這一重要理念，關注群眾的迫切需求和困難，扎實開展調查研究，了解實際況，提出實際解決方案，完善住房保障系，提升社區治理水平，全力打造老百姓宜業宜居的好家園，為新城發展注幸福元素。通過多種措施，從提供“一張床、一間房、一套房”中傳遞城市溫度。
習近平總書記指出，加快推進住房保障和供應系建設，是滿足群眾基本住房需求，實現全人民住有所居目標的重要任務。人是推城市發展的核心，奉賢新城的建設離不開各類人才，尤其是新市民、青年人才以及一線勞者的辛勤付出。最近，我們走訪了奉賢區公租房公司和一些園區企業，發現這些人群在住房問題上仍然面臨著“租房難”、“住的遠”、“住的貴”等困難。解決這些人群的安居宜居問題，關系到新城的活力和未來發展，也彰顯了奉賢新城的溫暖和包容。針對這一問題，我們通過不斷探索和實踐，綜合運用集中新建、非居住存量房改建、商品房配建等多種途徑，加快完善住房保障系。我們還加強了對重點人群的保障，計劃籌措各類人才安居房源3萬套，已經籌措到2.9萬套。同時，我們還為市區高水平人才提供各類中高端人才公寓11222套，大大緩解了房源稀缺和檔次低的問題。此外，我們還加快推職住平衡，加強軌道通、經濟園區周邊的保障租賃住房供地力度，規劃了8幅地塊，計劃建設8258套保障租賃住房，預計2024-2025年付使用。此外，我們還供應了區最大規模的人才公寓項目“奉發未來臨港社區”，為周邊大型企業的人才提供安居保障。同時，我們還積極打造“新時代城市建設者管理者之家”，提供301張床位，解決基層工人的居住難題。我們還不斷完善安居服務，今年7月推出了“奉賢樂居”人才安居信息服務平臺，方便各類人才和用人單位了解、申請安居房源，后續還將進一步開發租金繳納、保修維修等模塊，實現人才公寓閉環管理。
在提升治理水平方面，我們注重建管并重，既要扮靚“面子”，又要做實“里子”。老舊小區改造不僅是民生工程，也是民心工程。今年，我們持續推進老舊小區基礎設施、居住環境、服務功能等方面的改造，同時推進新增老舊小區機車停車位的增加。最近，我們走訪調研了多個改造后的老舊小區，親到小區的面貌煥然一新，改造工作確實取得了一定的實效。但是，我也意識到，房屋和環境的改善只是“面子”的提升，業服務仍然是許多老舊小區面臨的難題之一。業服務的質量好壞關鍵在于“三個人”：居民區書記、業委會主任、小區經理；做好“三件事”：保潔、保綠、保安；管好“三筆錢”：維修資金、公共收益、管理費；健全“三公開”：服務合同、收費標準、資金使用。面對全區4332萬平方米的居住業和513個小區，我們要以“高質量發展、高品質生活、高效能治理”為目標，加快探索業服務的新模式，深推進住宅小區的綜合治理工作。
在以黨建引領聚合力方面，我們不斷完善基層黨組織領導下的居委會、業委會、業“三駕馬車”同向發力的聯席會議制度，匯集多方力量，有針對地開展服務管理工作。我們還深化“賢城紅管家”業黨建品牌，持續推進“黨建+樓組”微自治模式，打造“資源共、優勢互補、條塊結合、共駐共建”的基層治理新模式。同時，我們還提升行業服務能級，完善業服務市場機制，引市場化業服務企業，明確改造后小區服務費納標準和辦法，推形“按質論價、質價相符、優質優價”的業服務市場機制，為改造后小區的房屋設施設備維護提供資金保障。我們還探索大業統管模式，構建區域統一的運作模式、服務標準、資源配置以及評價機制，探索建立老舊小區住宅維修資金制度及有償使用新增設施制度，拓寬老舊小區“養老金”的來源。
為了提升新城建設水平，我們要準確把握“新”與“老”的關系，使老城為新城發展增加底蘊，新城為老城發展增添力。我們以城中村改造為重點，推“貝港城中村”的整改造開發，加快房屋征收、規劃設計、土地出讓等工作，在改善居住條件和人居環境的基礎上，通過重塑城市理，深挖歷史文脈，補齊功能短板，推產業升級，打造奉賢西部的“水上客廳”，加快老城區融新城建設的步伐。另一方面，我們以奉賢大居的轉型升級為基礎，助推奉賢新城的高質量發展。我們開展大居規劃提升研究，以國際生態商務區為定位，按照“保量保質、獨立用地、布局均衡、通便利、配套提升”的原則，啟新一大居配套三年行計劃，補齊城市發展的短板，構建“15分鐘生活圈”，更好地為高質量發展提供服務。
我們關心百姓的安居問題，溫暖千家萬戶。我們將進一步關注住房領域的民生工作，深一線調研，以“學思想、強黨、重實踐、建新功”為指導，引領新時代住房保障事業的發展，為力書寫“奉賢、奉賢強”的高質量發展新篇章貢獻力量。（奉賢區房管局黨組書記、局長 張之華）