大家都誤解了大公司對人才的需求，其實他們需要的是螺釘，而不是能自己做老板的全能型人才。我就是通過這樣的經歷認識到這一點的。在一家公司干了5年，工資一直是8000元，后來辭職自己開公司，當年就賺了800個。現在我公司里的員工都很開心，多幾個人，工作分散一下，不加班，福利也好。這樣更有利于長期發展，員工也更穩定和開心。我們集團總經理也持有同樣的觀點，他認為讓一個人干三個崗位是典型的小老板思維，經營企業不是地主家里雇長工。公司應該像一臺機，保證機高效率運行的方法之一就是可復制。比如在招聘時，他寧愿招聘3個4000元的員工，也不會招一個月薪一萬的員工。他說他吃過研發方面太優秀掌握太多技人的虧。確實，我在干了很多工作后變得野心，但現在的工作人員工資也不算高，但是活輕松，加上公司給的福利，生活還是蠻輕松的。
你知道巨頭公司壟斷市場，技員工也可以壟斷技崗，這是公司最怕發生的。所以大公司都會稀釋每個崗位的重要，可替代要強。老板當然不在意人多人，怕的是中層和高層領導爬上去以資本家自居，千方百計榨下面的人。我以前也犯過這樣的錯誤，但幸好及時醒悟。我帶團隊的時候就多招人，把工作分配出去，讓每個員都工作一些，加班一些，獎金多一些，假期多一些，福利多一些。沒事的時候還會給員工加提和分紅。這樣花的是老板的錢，但能讓員工開心、積極主地工作。這樣我也能獲得好的口碑，即使跳槽了，同事們也樂意介紹新的機會給我。共資本家是沒有用的，他們不會多給我一錢，他們只會斤斤計較。董宇輝還沒有喚醒很多人的認識。所以我以前的老板教我，做了事要表現出來，不要悶聲做事。如果不表現出來，領導和老板就會覺得你不重要，升職加薪的機會也不會考慮你，而是會傾向于那些經常“說好話”和加班的人。只要你肯干活，就會有干不完的活。資本家就是給你往死里榨的。另外一個原因是真的沒有發揮自己的價值，這里的發揮是指讓別人知道你的價值，而不是埋頭苦干不做聲。我有一個真實案例，十多年前我在海外的一家報社做編輯，想要漲工資從2.3元到2.5元都很費勁。我在那里工作了4年，因為工資太低所以接了私活。然后一個企業直接給我提供了3千元的底薪加1.5千元的獎金。最重要的是，我的工作量還不到報社的三分之一，我自己負責兩本76頁的雜志和32頁的周報，非常辛苦。我很失，所以一個月做好接就離職了。老板說了很多好聽的話，但對我來說沒有數錢的聲音好聽。跳槽真的是最好的加薪途徑。以為三個人合作可以帶來更大的收益，但實際上不一定。因為一個人能做三個人的工作，這證明自己能力出眾，同時也暴了其他三個人的能力不足。這樣其中一個人可能會發現自己能獲得更好的待遇，但公司卻沒有及時加薪，這和之前的況一樣。最終公司還是會尋找新員工，重新培養廢柴。公司一直在市場上尋找優秀的人，但卻不愿意留住他們。