雖然我非常在意這份工作，但這并不意味著我會忍氣吞聲地接欺負。在高層領導面前，我直接懟了人事部門，表達了自己的不滿。人們對于人事部門有不同的看法，有人認為他們是“好人”，有人則認為他們是“壞人”。當人事部門執行正當職責時，他們是“好人”，反之則是“壞人”。經過與“壞人”人事部門的斗爭，我最終取得了階段勝利。工作是為了生活，而不是生活為了工作。盡管如此，在中年之際，當我還沒有做好充分準備時，輕易地瀟灑離職并不容易，更不可能忍被氣走。電影《太極張三》中有一句經典臺詞：“我命由我不由天”。盡管我最終遲早都會離開，但在離開之前，我絕對會維護自己的合法權益，決不輕易屈服于“壞人”的迫。
事的經過其實很簡單。我加了A公司，而A公司很快要與B公司合并。因此，在簽署合同時，我是與B公司簽約的。這樣一來，人事關系在B公司，工作關系在A公司。然而，半年后兩家公司并未合并，盡管這兩家公司屬于同一家母公司，但國企的人事調并不那麼方便。因此，我留在了B公司，我的工作領導也變了B公司的領導。和我況類似的另一位同事也面臨著同樣的問題，B公司并不想要我們，但合同已經簽署，并且試用期已過。于是，B公司設法迫我們離職。另一位同事選擇默默忍，而之前一直唯唯諾諾的我選擇了勇敢地站出來。
當用人部門扣除我的績效后，我首先找他們問原因，但他們無法給出合理解釋，于是我轉向人事部門進行申訴。人事部門表面上聲稱會公平公正地理，然而實際上卻嚴重偏袒用人部門。因此，我與人事部門進行了對峙，直言不諱地表達了自己的觀點：1.我希首先與你們通協商，如果協商無果，我只能通過勞仲裁來維護自己的合法權益。2.如果用人部門不想要我，完全可以與我談解除合同的事，甚至可以采取非法手段終止合同，只要按勞法給我賠償即可。但用人部門沒有這樣做，而是采取了pua、強行扣績效和孤立打的方式試圖我離職。他們先是在第二季度強行扣除績效，我拒絕簽字，并詢問用人部門原因，但他們無法給出合理解釋，反而告訴我如果不簽字，只能等領導理。接著，他們在第三季度匆忙修改了績效考核指標，并通過孤立的方式對待我，不再讓我參加會議，將我的座位安排到另一個角落，最終在第三季度績效考核中仍然強行扣除績效。3.我尋求你們人事部門的幫助進行申訴，結果你們告訴我第二季度已經過去，不再談論，只討論第三季度。你們說我因為對第二季度的考核不滿而拒絕工作安排，但卻無法提供證據。最后，你們告訴我不要再追究是誰對誰錯了，這樣對我和公司都沒有好，尤其對我更不利，還問我是否還想在公司工作，建議我考慮轉部門、換崗位再試一試，如果還不行，再做打算。然而，與此同時，你們卻告訴我要降低我的工資，稱原先給我的工資太高了。在這種況下，我很難接這種說法。雖然我確實還想在公司工作，但我無法接自己的合法權益被侵犯，更不愿意接調崗降薪。因此，問我是否想繼續在公司工作，并不是我能決定的問題，能否繼續工作完全取決于公司的決定。
你們還告訴我，如果我再追究是誰對誰錯，對我個人不利，對公司也不利，尤其是對我更不利。然而，我并不這麼認為，相反，我認為這對用人部門不利，對公司更不利！你們可以告訴用人部門，首先，我并不是在追究是誰對誰錯，而是在維護自己的合法權益。對于我個人來說，如果選擇忍氣吞聲，對我才是不利的。其次，如果公司高層明知道員工被冤枉，卻不給員工平反，任由中層領導繼續侵犯員工的合法權益，對公司的聲譽影響最大。如果用人部門認為這還不算什麼，那麼中層領導的灰地帶，比如國家明確反對996，而他們作為國企中層領導卻逆流而上，甚至要求員工工作997，再比如招投標中的灰地帶，圍標串標等，難道他們不害怕嗎？難道我敢在沒有相關證據的況下這樣說嗎？之前給用人部門看證據，是希能夠通過部通解決問題，但如果他們繼續無法無天，最后事態失控，他們將無法再看到相關證據。
我并不要求公司對待用人部門領導采取任何行，我只要求他們不再繼續侵犯我的合法權益，并且對已經侵犯的部分進行補償。如果公司連這一點都做不到，那麼我無法相信公司希我轉部門、換崗位的意愿是真心實意的，我只會認為這只是一個緩兵之計。如果公司真的有誠意，我愿意調崗，甚至愿意討論降薪的問題。然而，目前看來，似乎看不到什麼誠意。如果公司真正希解決問題，那麼必須真誠地采取行，這才是解決問題的最佳途徑……
最終，經過自己的堅持和智慧斗爭，我功追回了被扣除的績效，并且調崗后不降薪了，取得了階段勝利。然而，現在新部門又開始施展其奇葩作，之前做得很好的工作突然被指責問題嚴重，卻又拿不出證據，直接不安排工作……因此，新的斗爭又將開始。但我相信，我命由我不由天，我不能任由他們為所為。