我曾經帶過一個士兵，如今為了一名鄉鎮干部。每次我給他打電話，他都在開會。幾乎每次都在開會，用他的話說，要麼是在開會，要麼是在去開會的路上。不僅要開會，還要整理各種各樣的材料。每項工作都要有明確的記錄，要有照片和錄像，領導要有員，下級要有決心，板報上要有詳細容，期間還要有檢查，事后還要有總結。為什麼要做這些？因為上級檢查只會檢查這些東西，任何一項缺失都會扣分并通報批評。那為什麼會有這麼多的會議呢？因為工作太多了。他給我列舉了一下他們的工作容：農村人居環境整治、新農合征繳、貧攻堅信息采集、秸稈燒、營商環境掃碼、電子醫保卡激活、各種答題點贊、主題教育資料完善、信訪走訪、流轉土地臺賬、防一氧化碳明白紙、房產證確權、殯葬改革、環保巡查、安全檢查……。你說這麼多的工作，哪個不需要開幾個會？最近我看到某個局對基層考核驗收鄉村振興工作清單上有130多項，這只是一個局啊，基層還要對應幾十個部門，大家可以想象。所以，會議就變得瘋狂起來，從周一到周五，甚至有時候周末也要開會。更甚的是，周五要開會安排部署，周一就要提數據和材料，剝奪了別人的周末休息時間！雖然有了可視會議系統，本應該是好事，但結果卻變了基層的負擔。有些機關喜歡擴大會議規模，一擴大就是所有人員，顯得特別重視。我很疑，大家都在開會，那麼誰來實際工作呢？市里開完會，休息十分鐘，縣里開會，縣里開完會，休息十分鐘，鎮里又開會，層層開會，費電費時間！過去的一個會議，到現在已經變了四五個會議！經常是白天許多人開會，晚上加班才能干實際工作。你說這樣的工作模式，誰會喜歡？基層迎接檢查就像演戲一樣，有固定的套路。在哪里由誰匯報工作，誰負責整理材料，誰負責伙食保障，檢查線路在哪里，地里有幾個人干活都要安排好，一切都要按照劇本來，典型的演戲！一次檢查下來，最忙的就是打印機。有些辦公室一年要用六七個打印機，這是多麼令人震驚的事啊！這些干部要寫多材料，打印多張紙啊？我建議別再折騰會議系統了，也別再折騰打印機了，讓工作回歸工作，別再搞“雷聲大，雨點小”，也別再空對空了！工作不能等于開會，開會也不能等于工作，要克服形式主義。空對空的工作就像上墳燒紙，只是在糊弄人而已！有一個上級領導去基層駐村幫扶時終于說了一句基層太不容易了，一年到頭太忙了。還有網友表示，打印機冒煙這并不是在開玩笑，從事這項工作的人都有類似的驗！考核基層不能只看考核材料，還要看老百姓的口碑，要看鄉村的變化。讓基層干部有時間去做實際工作，而不是有時間去應付上級的檢查和整理材料！文山會海，人浮于事的形式主義應該停止了！