晚上開會時，我突然想起明天還要去某政府部門開會，為了這個會議，我特意下午去做了核酸檢測。思緒開始有些混，看著會議室里的每一個人，有些人昏昏睡，有些人為重點關注的對象。各個單位的問題被一個個提出，無人能夠逃避。在燈下，我意識到，這個工地最有權力的人似乎都在這個會議室里，不知道他們是否曾考慮過逃避，是否擔心地產行業的未來。畢竟，地產行業終將為新貴讓路。回想起明天早上的會議，我有些抗拒，因為之前參加過很多次，大會議室里，領導發表講話，底下的人都昏昏睡，有來自甲方的人，有監理人員，更多的是施工單位的人，有從事房建的，也有市政的。在這個會議室里，誰也無法分辨誰，也沒有人主與他人流，加好友之類的。大家都想盡快結束會議，因為工地上還有一大堆事要做。在他們心中，一旦離開工地，就等于事不會進展。不知道是哪里出錯了，會讓人有這樣的錯覺。
這個時候，我想起之前看過的一個小品，特意搜索了一下，名字《匯報詠嘆調》。以前的小品取得的名字還有韻味的，講的是一個人要去參加會議，但是恰巧有一個他喜歡的演講，時間沖突了。于是他跑出去聽演講了。第二天，他的領導問他昨天的會議容，這個人被急了，就瞎扯：“第一，提高認識，強化意識；第二，主要領導親自掛帥，是第一責任人；第三，發群眾做好宣傳；第四，持之以恒，環環扣；第五，所有工作落實到實。”領導聽完后覺得不可靠，于是打電話問另一個人，那個人居然也說了同樣的五條，一字不差。最諷刺的是，接下來領導參加另一個主題的電話會議，會上也是這麼講的。這個小品確實諷刺的。以前我覺得只是藝需要，現在反而覺得這是藝來源于生活。當然，現在的會議更加務實了。但是我曾經和我師兄聊天，他說在他們單位，說話還是比較講究的，通俗點說就是“僚”。而且這樣的文化在中國有幾千年的傳統，一定是有其優勢的。所以當你覺得很多事不合理的時候，大概是你還沒有到那個位置。屁決定腦袋嘛。能夠換位思考的前提是我們了解要換的位置的況，否則就是自我式的付出。
今晚是一個很長的會議，考慮到明天上午不在工地，我決定先理一個補充協議的流程。但是在發起流程的時候，系統出現了問題。這個時候，我想找運維工程師幫忙，但是當我打開頁面時，發現只能線上提報問題，找不到他們的電話了。只能等他們看到后再理，大概是因為新系統的藏設置。我覺得這不公平，為什麼我們遇到問題就必須立即響應，而其他部門則可以在下班、周末和節假日不接電話。然后我們又自我地認為自己付出了很多。后來我也想通了，人家是談笑有鴻儒，我們則是往來皆白丁。所的位置不同，接的人和事也不同。在項目中接到的問題，說好聽點是一線問題，說不好聽的就是最基礎的問題。當我們盯著眼前的問題覺得天都要塌了的時候，別人也許從大局出發，覺得這只是一個微不足道的小問題。位置不同，心態不同，思維不同。窮千里目，更上一層樓。這才是一個人必須升職加薪、為領導的正確力。一個朋友說他完目前的項目后，想申請去職能部門。我慢慢理解了，不想做將軍的士兵不是好士兵。屁決定腦袋，若想有更廣闊的視野，就先讓屁挪挪位置吧。