公司領導決定在工廠層面上實施ERP系統，并希將系統的每個環節都給財務部門負責。對其他部門的工作質量不放心，盡管他們經常出錯，但他們的工資卻比財務高。在今天的會議上，要求將車間生產管理員的工作也給財務部門來理。實際上，這意味著將任務給了我。作為集團占據四分之三業務的工廠，我們只有三個財務人員，其中一個已經開始休產假，只剩下我和一個新加的小姑娘。因此，我提出，生產工作還是應該由專門的生產人員來完，畢竟車間的人數比財務人員多得多，給財務部門來做可能無法完。結果，瞪了我一眼，說道：“財務部門可以加班來完啊！怎麼可能做不完呢？”聽到這話，我就不想再繼續討論了。
連負責我們公司ERP系統的老師都看不下去了，極力勸阻不要把生產工作搶過來自己做，而是應該讓生產部門的人學會自己完。領導思考了一下，說道：“我們可以讓倉庫的人一起來做。”嗯，倉庫的人也都歸管。每次將一項任務給我，我都會立刻想要辭職不干了。但是，一看到票的況，我又生生地忍住了。我的票已經連續跌了半年多了，毫無起，這讓我失去了辭職的勇氣。