功人士有一系列習慣,這些習慣包括知識、技巧和的結合。知識指導他們“做什麼”,技巧指導他們“如何做”,而表明他們有付諸行的愿。要培養一種習慣,這三個方面缺一不可。

功人士有哪些習慣呢?以下是二十個功人士的習慣:

1. 懂得做人會做人,讓別人喜歡你,愿意和你合作,才容易事。好的企業領導者習慣于真誠地欣賞他人的優點,對人誠實、正直、公正、和善和寬容,對其他人的生活、工作表示深切的關心與興趣。

2. 善于決策。面對不斷變化的市場,企業經營方案總是不止一個,決策就是要對各種方案進行分析、比較,然后選擇一個最佳方案。

3. 相信自己。功的企業領導者都有很強的信心,他們既會在自己心里相信自己,也會在公眾面前表現出這種自信心。

4. 明確目標。企業領導者們知道,要使員工能奉獻于企業共同的愿景,就必須使目標深植于每一個員工的心中,必須和每個員工信守的價值觀相一致。

5. 尊重別人。懂得尊重別人,理解人與人之間的互利關系,是功人士的一個重要習慣。

6. 集思廣益。集思廣益的通是功人士希通形式,這能夠激發人類的潛能,使面對再大的挑戰也無所畏懼。

7. 重視人才。企業領導者的德在于挑選好的合作伙伴。充當伯樂,選一個適合的人,比選一個優秀的人來得重要。

8. 授權。作為一個企業領導必須學會把權力授予適當的人。

9. 激勵團隊。組織起一個優秀的團隊是一件非常艱難和重要的事

10. 終生學習。創新能力來源于不斷的學習,功的人士都備終生學習的習慣。

11. 持續創新。如果你停步不前,你就會失去自己的立足之地。

12. 架構關系。企業領導者們知道,關系已為人際中個人長、企業事的重要條件與資源。

13. 抓住機會。每個人都被機會包圍著,但是機會只是在它們被看見時才存在。

14. 有效通。主管魅力引導團隊發展,有效通是管理藝髓。

15. 經營未來。功的企業領導人都懂得,未來是屬于那些今天就已經為之做好準備的人。

16. 贏得擁戴。要贏得擁戴者的首要任務就是:認同我們的擁戴者,并找出他們共同的是什麼。

17. 勇于自制。有高度的自制力是一種最難得的德。

18. 培養領導。最功的領導者是那些把工作授權給別人去做的人,是把下屬培養為領導者的人,是把領導者變為變革者的人。

19. 注重家庭。企業領導者常把家庭比作登山的后援營地。

20. 經營健康。功人士明白健康是功的基石。

此外,功人士還備一系列個人長的15種能力,包括解決問題時的逆向思維能力、考慮問題時的換位思考能力、強于他人的總結能力、簡潔的文書編寫能力、信息資料收集能力、解決問題的方案制定能力、目標調整能力、超強的自我安能力、書面通能力、企業文化的適應能力、崗位變化的承能力、客觀對待忠誠、積極尋求培訓和實踐的機會、勇于接份外之事和職業神。

這些習慣和能力使得功人士能夠在競爭激烈的商業環境中穎而出,取得卓越的就。